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XX集团XX机电设备分公司2025年度冬季“三防”工作情况报告(精品).docxVIP专享VIP免费

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XX集团XX机电设备分公司2025年度冬季“三防”工作情况报告(精品)随着冬季的来临,低温、雨雪、冰冻等恶劣天气对安全生产构成了严峻挑战。为深入贯彻落实上级单位关于冬季安全生产的系列指示精神,XX机电设备分公司立足“预防为主、防治结合、综合治理”的方针,聚焦“防火、防寒防冻、防煤气中毒”三大核心任务,于2025年第四季度全面启动并扎实推进了冬季“三防”专项工作。通过周密部署、精准施策与全员参与,分公司有效防范和化解了各类安全风险,为保障集团全年生产经营活动的稳定顺行筑牢了坚实的安全屏障。现将本年度冬季“三防”工作开展情况总结报告如下。一、基本情况本年度冬季“三防”工作坚持“早谋划、早部署、早落实”的原则,以系统化思维统揽全局,以精细化管理贯穿始终,实现了从组织领导到隐患排查,再到应急保障的全链条闭环管理,取得了显著成效。(一)强化组织领导,高位统筹擘画工作全局为确保冬季“三防”工作的高效有序开展,分公司在进入第四季度伊始便成立了由主要领导挂帅、各部门负责人为成员的冬季“三防”工作领导小组。领导小组全面负责工作的组织协调、督导检查与资源调配,确保各项指令能够直达基层、贯通末梢。一是制定精细化工作方案。结合历年冬季安全生产经验与本年度气候预测特点,分公司组织技术骨干编制了《2025年度冬季“三防”工作实施方案》。方案明确了指导思想、工作目标、重点任务、责任分工和时间节点,将“三防”责任细化分解至每一个部门、班组乃至个人,形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络体系,为各项工作的具体执行提供了清晰的路线图和操作指南。二是建立健全联动协调机制。分公司建立了每周一次的“三防”工作调度会制度,由领导小组召集,听取各部门工作进展汇报,研判分析当前面临的安全形势,协调解决工作中遇到的难点、堵点问题。此举确保了信息传递的畅通与决策部署的科学高效,形成了统一指挥、分工协作、反应灵敏的工作格局。(二)聚焦关键环节,织密织牢安全生产防护网分公司坚持问题导向和目标导向,将资源和精力集中于最关键、最薄弱的环节,通过体系化、常态化、实战化的举措,构筑起一道坚固的安全防线。1.隐患排查治理体系化,筑牢设备安全“防火墙”针对冬季低温环境下机电设备易发、多发故障的特点,分公司组织开展了为期一个月的冬季设备安全“拉网式”大排查行动。此次排查覆盖了所辖全部XX个重点供电区、XX座变电站以及超过350台(套)的关键机电设备。排查工作重点围绕三个方面展开:首先,是对供电线路的全面“体检”。技术人员利用红外热成像仪、绝缘电阻测试仪等专业设备,对所有高压进线电缆、接线端子排、电缆沟等关键部位进行地毯式检测,重点评估线路绝缘性能、接头牢固程度及防冻防护措施的完备性。其次,是对设备防寒防冻装置的效能核查。对所有户外机电设备的保温层、伴热带加热装置进行全面检查与维护,确保其在低温条件下能够正常启动和运行。最后,是对消防设施的可靠性检验。对各区域的消防栓、灭火器、火灾报警系统等进行逐一测试,确保其灵敏有效,物资储备充足。为确保排查发现的问题得到彻底解决,分公司严格执行“检查-督促-落实”的闭环管理机制。本次排查共发现各类安全隐患及潜在风险点128项,其中设备类隐患85项,管理类隐患43项。针对这些问题,分公司建立了详细的整改台账,明确整改责任人、整改措施和完成时限,并指派专人跟踪督办。截至报告日,已完成整改126项,整改完成率达到98.4%,剩余2项正在按计划推进,预计于11月底前全部销号。这一系列举措,有效遏制了设备“带病”运行的风险,从源头上守住了供电安全与设备运行的底线。2.安全教育培训常态化,拧紧全员思想“安全阀”分公司深刻认识到,员工作为安全生产的实践主体,其安全意识和技能水平是决定“三防”工作成败的关键。为此,分公司创新并固化了安全教育机制,将每周一确定为“冬季安全固定学习日”,面向全体员工持续开展“三防”专题系列培训。培训活动摒弃了单一的灌输式教学,采用“理论讲解+案例剖析+视频警示”的立体化模式。在理论层面,系统讲解了供电线路防寒防冻技术规范、电气设备防火知识、危险化学品冬季储存与使用安全须知以及煤气中毒的预防与急救措施在...

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