【最佳案例之二十七】推动国有企业党建工作与经营管理深度融合国企党建杂志1周前报送单位/山东省财金投资集团有限公司党委【摘要】山东省财金投资集团有限公司(以下简称山东财金)党委始终坚持把推动集团公司高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点，深入探索实践党建工作融入经营管理的路径机制，从项目意义、现状做法、问题分析、思路对策等方面，系统总结党建工作与经营管理深度融合研究成果，不断加强成果转化，切实把党的政治优势转化为企业发展优势，推动党建工作与经营管理深度融合，以高质量党建引领高质量发展。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记把加强国有企业党的建设提高到前所未有的高度，理直气壮提出把国有企业做强做优做大的指导思想，明确了国有企业党建工作的方向、路径和评价标准。推动国有企业党建工作与经营管理深度融合，是由党组织的自身性质和国有企业的价值取向决定的，既是解决国有企业党建工作与经营管理两张皮现象的重要措施和手段，也是推动国有企业党建工作落地生根、走深走实的重要方法和途径，对于国有企业党建工作和高质量发展具有十分重要的现实意义和推动作用。现状做法(一)在推动落实党委在法人治理结构中的法定地位方面：旗帜鲜明地在山东财金《章程》中专门设立“党的组织”一章，具体规定了党组织的设立、主要职责、参与重大决策事项的方式和途径，并在各治理主体议事规则和《“三重一大”事项决策制度实施办法》等规范性制度中细化明确，切实把党委把方向、管大局、保落实的领导作用落到实处。组织具备条件的权属企业将“党的组织”作为单独一章写入公司章程，进一步明确党建工作总体要求、党组织的设置形式、地位作用、职责权限和保障措施等内容，为充分发挥党支部战斗堡垒作用提供了制度保障。(二)在推动各项党建基本制度完善落实方面：研究制定了《关于在推进集团公司改革发展中坚持党的领导加强党的建设的实施意见》《党委议事规则》《党建工作责任制实施办法》等20余项制度，使党委发挥作用具体化、制度化、规范化。严格落实《全面从严治党主体责任的实施意见》，围绕从严抓政治建设、思想建设、纪律建设、干部队伍建设、基层基础、作风建设等六个方面，建立起党委责任清单9项，党委书记责任清单10项，领导班子其他成员责任清单8项，党委工作部门责任清单21项，完善一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。(三)在推动党建工作与经营管理工作同部署同考核方面：选优配强支部班子，实施党支部书记“双向培养”，把懂经营、会管理的党员培养成党支部书记，把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶，积极推动单位主要负责人与党支部书记“一肩挑”。年初组织党支部书记签订全面从严治党目标责任书，年底开展述职评议考核，以考核倒逼责任落实。严格落实《过硬党支部建设实施意见》，围绕“六个过硬”，制定考核细则，细化考核标准，量化考核分值，结合年度绩效考核工作，进行现场考核并量化赋分，在年度会议通报表彰、现场授牌，营造创先争优、比学赶超浓厚氛围。目前，山东财金共有16个过硬党支部，其中5个省属企业过硬党支部示范点，占比分别为73%、23%，居省属企业前列。(四)在推动干部人才队伍建设与经营管理融合方面：坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥党委的领导和把关作用，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。扩大选人用人视角，通过公开招聘、定向招聘、猎头中介、引荐等多种选聘方式，精准引进紧缺的高层次人才和专业人才，实现了人才结构不断优化。着眼提高干部的专业能力、专业精神，落实好全员集体学习培训制度，举办21期“财金大讲堂”、11期专题培训班，加大上挂下派和交流轮岗力度，干部职工的综合素质和履职能力明显提升。(五)在推动党风廉政建设融入企业经营管理一体布局方面：注重制度机制建设，规范权力运行，结合经营管理实际，出台廉政谈话暂行办法、监督执纪工作实施办法等规章制度，把纪委书记参加党委会、列席董事会，纪委副书记列席总经理办...
