水文地质环境地质调查监测所文化建设工作汇报xx水文地质环境地质调查监测所在单位改革合并重组期间，依托水环文化建设战略，助力主业归核、产业归类资源归集，推动职能集合、业务整合、队伍聚合、人心融合，形成了干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲的良好态势，实现了以文化促融合，以融合助发展的目标。一、单位基本情况xx水文地质环境地质调查监测所成立于xx年x月，隶属于xx地质院，由原xx、xxx、xxx三家单位合并重组而成，是以承担公益性、战略性水文地质、环境地质调查评价，参与水污染及生态环境调查评价与监测，参与地下水资源调查与勘查，开展水文地质、环境地质相关理论和技术研究为主要职责的二类公益性事业单位。xx水环所总部设在xx市经开区有色地勘大厦，现有在职职工xx人，具有水文地质、环境地质、矿产勘查、地质灾害防治、测绘地理信息等各类甲级资质xx项、乙级资质x项，各类设备xx余台(套)。其组建单位在近70年的发展历程中，先后完成水文地质和生态环境地质项目数百个，累计探获钨锡、铅锌、金、铁、煤炭、萤石、优质高岭土等多金属和非金属资源数亿吨，探明中型以上矿床xx余处，完成国家及省级重点工程项目数百项，完成部、省、厅局级各类重大科研课题xx余项，获全国科技大会奖，省部级找矿成果奖、科技奖xx余项。合并重组以来，xx水环所为xx经济社会发展贡献了水环智慧和力量，同时在思想政治工作、精神文明建设等方面也取得了突破性进展，在以往荣获全国地质勘查行业“优秀地勘单位”、xx省思想政治工作先进单位、xx省文明标兵单位、中国企业文化研究会“企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”等荣誉称号的基础上，2022年被授予了xx省模范职工之家等荣誉称号。二、主要做法xx水环所合并重组后，所党委坚决贯彻省委省政府关于地勘单位机构改革的总体部署，深入落实院党委“改革步稳、发展平稳、队伍安稳”的总体要求，以党建工作为引领，以文化建设为抓手，一体推进过渡期“三定”方案制定、产业布局、制度建设、搬迁筹备、经济发展等工作实现了所有产业重新布局，所有职工重新核定岗位，所有制度重新修订，做到了推进改革有速度、整合重组有深度队伍融合有力度、聚焦职工有温度。值得一提的是，xx水环所坚持把文化建设贯穿于改革全过程，依托文化建设促进改革融合，使单位在改革重组的矛盾突发期，顺利实现了队伍从物理融合向化学融合的转变，具体做了以下几项工作：一是统一思想共识，实施水环文化建设战略。合并重组之初，水环所领导班子就达成了“单位合并重组，不仅是人员整合、产业调整和管理制度统一，更重要的是文化重塑，只有文化融合与重塑成功，才能实现思想统一、步调一致、团结协作的目标”的共识，2021年9月就成立了水环文化建设专班，实施水环文化建设战略，明确了战略目标、战略任务、战略举措，制定了文化建设实施方案，积极推进网站建设、公众号建设的架构搭建等工作。二是调动职工热情，广泛参与文化重塑全过程。按照文化建设实施方案，水环文化体系(CIS)由理念文化体系(MI)、行为文化体系(BI)、视听文化体系(VI)三个部分组成。文化建设专班全面调研原三家单位的历史沿革、文化传统、经营管理等内容，并对此进行梳理、分析、挖掘、总结，结合所党委对单位发展的顶层设计，形成了水环所的理念文化体系、行为文化体系初步设计方案。同时，面向全所职工群众征集单位形象标识(logo)设计方案，聘请专业设计团队对评选出的6份优秀作品进一步优化，形成了视觉文化初步设计方案。三是反复提炼优化，形成文化建设初步成果。初步方案形成后，所党委召开了三次文化建设专题会议，对理念文化体系、行为文化体系、“xx水环”形象标识进行反复修改，最终形成了水环文化建设初步成果，印制了《水环文化手册》，布置了文化墙，同时将形象标识广泛运用于办公系统、环境系统、服装系统、交通系统、项目安全管理系统中。与此同时，门户网站和“xx水环”微信公众号也上线试运行。四是积极推广实施，助推改革重组大融合。水环文化建设取得初步成果后，水环所运用所网站、“xx水环”微信公众号、宣传栏、文化墙等载体对水环文化进行大力宣传推广，促使文化...
