某区“四个嵌入”加强纪检监察干部能力建设某区纪委监委结合新形势下纪检监察干部队伍建设要求，聚焦政治能力、履职能力、调研能力、创新能力四个关键要素，围绕“四个嵌入”全面加强纪检监察干部能力建设。一是嵌入到机关党建工作中。依托党支部主题活动日、“微论坛”等载体，组织纪检监察干部深入学习《中国共产党支部工作条例（试行）》和新修订的《中国共产党党组工作条例》。联合区委组织部、区级机关工委开展“红色教育”活动，组织部分纪检监察及巡察干部赴江西井冈山开展专题党建教育培训。在明办案点成立专案组临时♘党支部，开展机关支部“把临时党支部建在办案一线”主题党日活动。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主要内容开展党员个人学习，定期在碰头会及时交流思想动态，围绕审查调查过程中的问题开展支部内部批评和自我批评。二是嵌入到重点工作推进中。以推进派出监察员办公室工作为重要抓手，在编制《派出监察实务操作手册》基础上，引入案例分析指导，选取不同类型案例，通过“流程指引—图标阐释—案例讲解—文书模板”的体例编排，帮助监察员熟悉工作流程和标准。编排开展流程实操推演，逐案模拟演练，适应综合监察工作的不同需求。定期组织专兼职监察员全程参与委机关“每周微课堂”“学习夜班车”等培训活动，不断加深对法纪条款、“1+N”制度等业务知识的理解掌握。制定跟班轮训计划，分批安排兼职监察员到党风、审理、案管等相关室跟班学习，进一步提升实践和实战能力。三是嵌入到召回管理过程中。严格执行新修订的《纪检监察干部召回管理制度》，上半年，区纪委监委对一名作风欠佳、状态不优的纪检监察干部实施召回管理。编制《召回管理对象工作日志》，明确负责管理被召回人员的室主任为召回管理“导师”，围绕被召回管理人员的日常工作和学习情况，以召回管理对象“每日一记载”、负责管理的室主任“每周一评语”、分管干部工作的副书记“每月一总结”，对召回管理工作实施全程记实，加强相关纪检监察干部在召回管理期间的日常管理和业务指导。四是嵌入到驻村联络走访中。根据区纪委监委重点工作需求，个性化制定“纪委基层行”驻村联络员监督工作单，以“一月一主题”的形式，督促驻村联络员“带着问题下去，拿到结果上来”。1-6月份，分别围绕《监察法》宣讲、农村集体“三资”监管、脱贫攻坚工作情况专题调研、扫黑除恶专项斗争主题宣讲和线索摸排、农村低保专项治理工作中形式主义问题排查、教育领域贫困生资助等主题，组织全区91名纪检监察干部开展进村入户走访，通过借助“纪委基层行”驻村联络工作平台，推动纪检监察干部尤其是年轻干部“监督在一线、调研在一线、成长在一线、实践在一线”。
