县2023年招商引资工作方案为深入贯彻落实“追赶跨越大比拼”工作安排，突出产业为先、项目为王、落地为重、见效为要，推动招商引资工作提质、提效、提速、提标，为全县经济社会高质量发展、跨越式发展提供有力支撑。结合我县实际，制定本工作方案。一、目标任务2023年市级下达我县招商引资目标任务为：市外产业招商到位资金XX亿元，其中省外产业招商到位资金XX亿元，产业招商项目年度计划完成投资XX亿元，实际利用外资XX万美元；新签约招商引资产业项目14个，其中新签约省外招商引资产业项目12个；净增外商投资企业(含分支机构)不少于2户；落实“一把手”招商制度，党政"一把手"年内带队赴省外产业招商不少于8次。二、任务分配为完成市级下达我县的目标任务，结合各乡(镇)、各部门实际，建立健全科学、客观的招商引资量化考评体系，压实各主体招商责任，县招商引资工作委员会办公室对各级各部门进行了招商引资任务分配。乡、镇任务分配：合计引进县外产业招商到位资金XX亿元、引进省外产业招商到位资金XX亿元、新签约XX万元以上产业项目13个、新开工XX万元以上产业项目13个、策划包装亿元及以上产业项目13个，"一把手"外出招商13次、开展招商活动精准洽谈企业65场次。重点项目部门任务分配：合计引进县外产业招商到位资金XX亿元、引进省外产业招商到位资金XX亿元、新签约XX万元以上产业项目17个、新开工XX万元以上产业项目18个、策划包装亿元及以上产业项目16个，"一把手"外出招商16次、开展招商活动精准洽谈企业80场次。其他单位和部门任务分配：合计精准对接企业78次，服务企业78次，开展招商活动精准洽谈企业78场次，“一把手”外出招商39次，配合产业研究39次。三、工作举措(一)全员参与，高位推动抓招商。始终把招商引资工作作为“一号工程"和全县绩效考核的重要依据，以“一把手”带队外出招商为统领，动员号召全县各级各部门和广大群众主动参与招商引资。县四班子处级领导负责督促指导分管联系部门及挂钩联系乡(镇)的招商引资工作，带头外出招商，积极精准对接企业，做好项目跟踪服务，确保项目招得进、落得了、留得住。各乡(镇)、部门“一把手”每年至少外出招商一次，班子成员及干部职工要强化“人人都是招商主体"的招商意识，自觉担负起宣传、推介xx的责任；各招商委成员单位除完成自身工作职责外，积极承担招商引资任务，不断深化“人人跑招商、个个抓引资”的良好局面。(二)创新方式，拓宽渠道促招商。灵活运用产业链招商、定向招商、以商招商等方式，不断加大招商引资、招大引强力度，推进产业聚链成群、集群成势；不断完善招商代表机制，充实xx籍在外发展人士人才库，选聘招商代表，每位县处级领导至少联系1名招商代表；鼓励招商代表采取多渠道、多形式宣传xx、推介xx、建设xx,鼓励他们带资金、带技术、带信息到xx发展，夯实全县经济社会高质量发展后劲。(三)精准定位，多措并举谋招商。坚持"大树移植、小树培育",内培外引、招大引强的工作思路，科学谋划产业和项目布局，大力实施铸链强链引链补链工程，抓实产业招商，打造区域发展特色优势。聚焦茶果蔬、牛羊鸡等一批特色产业，新能源、新技术、新业态等一批优势产业，开展前端原料基地、中端精深加工、后端市场销售的全链条招商。全面梳理龙头企业核心供应商名单，瞄准带动力强的三类500强企业、大型央企民企、行业领军企业、“独角兽”企业和“专精特新”企业，力争引进一个大企业、突破一个新产业，发展整条产业链。(四)压实责任，优化环境助招商。加大对营商环境的宣传力度，营造"人人参与营商环境、人人都是营商环境、人人服务营商环境"的社会氛围。坚持把签约项目落地作为招商引资工作的主要抓手，继续实行“妈妈式”、全程式、贴近式服务，不断完善招商引资签约项目处级领导和部门单位包抓责任制，切实压紧包抓单位责任，主动靠前服务，大力弘扬“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神，构建“亲”、"清"新型政商关系，力争早日落地实施，提高落地服务效能。考核单位和工作人员被外来投资企业投诉2次以上，并经查属实的，视情节扣分并通报批评；造成较大负面影响和不良后果的，追究相关人员责任。四、健全...
