打造五强组织，引领乡村振兴全面发展一、金山村基本情况二、主要做法（一）突出组织功能强，推动乡村堡垒立起来紧紧围绕严密党的组织体系，不断增强农村基层党组织的政治功能，提升组织力、凝聚力，战斗力。一是组织体系贯到底。以“五面红旗村”创建为契机，以村基层党组织为轴心、村民自治组织和村务监督组织为基础，系统推进“五到组”建设，推动党的组织体系在基层横到边、纵到底，不断向村民小组、产业链条、群众身边延伸。二是规范运行管到底。健全村党组织领导下的议事决策机制、执行机制、监督机制，严格执行重要事项、重大问题向乡镇党委请示报告制度，全面落实“四议两公开”，以持续整顿软弱涣散的干劲，注重增强“三会一课”、主题党日实效，把稳村级工作正确方向，保障群众知情权、参与权、表达权、监督权，2023年经过镇县两级验收，成功摘掉软弱涣散帽子。（二）突出人才队伍强，推动乡村人才聚起来充分发挥党的政治优势和组织优势，紧紧抓住人才这个关键。一是强化人员培训提升。坚持以学明智、以学促干，坚持把村干部拉出去、走一走、学一学，组织学习优秀村居产业发展、矛盾化解等经验做法，不断提升村干部思考问题、解决问题能力。2023年共参加培训3次，外出参观学习1次。二是培养锻造后备干部。坚持将培养后备干部作为一项重点工作常抓不懈，吸收对乡村事业有热情、想干事的青年进入工作队伍，建好各类人才台账，搭建乡村振兴人才驿站，做好思想引导，聚拢更多“新农人”“农创客”等各方面人才到党组织身边，逐步实现干部队伍革命化、年轻化、专业化。现有40岁以下干部4人，大学本科学历2人，成功实现干部队伍学历年龄的“一升一降”。（三）突出集体经济强，推动乡村产业旺起来始终把产业兴旺作为解决农村问题短板的前提，立足资源优势，发挥比较优势，持续壮大村级集体经济，带动群众增收致富。一是明确产业定位。金山村坚持绿水青山就是金山银山，坚持各打各的优势仗，各走各的发展路，全力打造“四有金山”产业局面。一是拥有全镇海拔最高，最高海拔1805米，夏季气候凉爽，具有避暑纳凉天然优势，鼓励支持群众开办农家乐，年旅游产业收入20万余元；二是拥有全镇生猪养殖规模最大，现有规模养殖场7个，生猪存栏达5000头以上，利用村集体经济+龙头企业共同经营模式，村集体经济参与固定分工，龙头企业承担市场风险，有效带动集体经济的发展；三是拥有全镇方竹笋种植面积最广，全村方竹山12000余亩，其中产生经济效益面积10000余亩，通过实施树种优化结构项目5700余亩，逐步修建10公里产业路，进一步提质增效，扩大金山笋子产业优势；四是拥有全镇辣椒产业效益最好。现种植辣椒334亩，相对集中连片2个示范点，预计亩产3000元以上,群众收入100万余元。二是扣紧监管链条。建立健全集体经济组织内部经营管理与监督分离的制约机制，依照章程规定设立监督小组，由集体经济成员代表担任。健全完善集体经济组织财务管理和会计核算办法，严格落实村财乡镇代管、会计委托代理、集体经济组织重大财务四议两公开等制度，保证集体经济的明白账、清楚账、透明账。（四）突出治理能力强，推动乡村文明美起来着眼于把组织优势转化为治理效能，大力推动移风易俗，树立文明乡风。一是健全村风治理机制。推行村级小微权力清单，加强村党组织对各类组织开展活动的前置把关和事中事后监管，细化村级“三重一大”事项清单。聚焦群众反映强烈的违规办酒、低俗婚闹等问题开展排查整治，制定金山村规“二十条”，建立完善“红白理事会+乡村提调官”长效机制，选举德高望重群众担任乡村提调官并颁发聘书，形成人人遵守、人人监督、人人共享的良好氛围。二是强化矛盾纠纷“四个到位”。一是预警到位。对可能引发非正常访、大规模集体访和群众性事件的隐患和苗头，急事急报，大事快报，做到早发现、早干预、早解决。二是排查到位。对影响社会稳定，容易引发群众上访的不稳定因素，切实做到情况清、底数明，特别是对老上访户，经常沟通，随时联系，防止发生越级上访行为。三是化解到位。责任落实到人，力求把问题解决在当地，对排查出来的问题，要列出化解时间表，做到有专人负责，有解决...
