在2025年县融媒体中心全体干部职工会议上的讲话同志们：今天，我们齐聚一堂召开这个全体干部职工会议，既是总结上半年工作成效的"复盘会"，也是锚定下半年重点任务的"动员会"，更是推动融媒体事业高质量发展的"誓师会"。刚才，听了*通报的1-7月工作数据，看了新媒体中心、新闻采编部等四个部门作的交流发言，我很受触动——既有看到"乡村振兴直播间"单场观看量突破xx万的欣喜，也有注意到部分记者下基层天数未达要求的揪心；既有对"民生直通车"栏目解决xx件群众诉求的欣慰，也有对短视频制作团队原创能力仍需提升的思考。借此机会，我想结合近期调研和工作实际，和大家聊三个方面的问题。一、把准定盘星，在思想淬炼中筑牢意识形态主阵地总书记强调：意识形态工作是党的一项极端重要的工作。对于县级融媒体中心来说，我们是县委县政府联系群众的最后一公里，更是意识形态领域的前沿哨所。上半年，我们开展了文化思想进基层专题宣讲xx场，制作微视频8期，其中《老支书的账本》被学习强国省级平台转载，播放量超xx万次。这些成绩的背后，是大家对举旗帜这一根本任务的坚守。但也要清醒看到，个别同志存在重流量轻导向的倾向——比如7月20日某短视频账号为博眼球，在报道我县非遗竹编时，刻意放大传统手艺后继无人的悲观情绪，虽经及时处置，却给我们敲响了警钟。这里我强调三点：一要做政治上的明白人。每周五的融媒讲堂必须雷打不动，重点学习中央和省市县委最新会议精神，特别是要把总书记关于宣传思想文化工作的重要论述作为案头卷。二要做政策解读的翻译官。本月起要推出政策面对面专栏，针对群众关心的医保改革、老旧小区改造等问题，组织记者跟着部门跑、蹲在一线问，把文件语言转化为方言土话。三要做舆情应对的前哨员。完善县乡村三级舆情监测网络，特别要关注抖音、快手等平台的本土话题，8月底前完成融媒云舆情系统的升级，确保第一时间发现、第一时间处置。二、深耕责任田，在内容创新中打造传播矩阵新品牌内容是媒体的核心竞争力。上半年，我们的XX融媒客户端下载量突破xx万，同比增长xx%；主播说节气系列短视频全网播放量超xxx万，其中清明话农事被农业农村部官微转发。这些数据说明，只要我们扎根基层、贴近群众，就能生产出有温度、有传播力的内容。但对照三贴近要求，我们的内容还存在三多三少问题：转载上级稿件多、原创深度报道少；会议活动报道多、民生故事挖掘少；传统表现形式多、新技术应用少。针对这些问题，我们要打好组合拳：一要打造接地气的品牌栏目。重点培育乡村振兴观察团，选派xx名记者包联xx个乡镇，每月至少住村3天，记录特色产业发展、人居环境整治等真实场景，9月推出首季《乡野日记》。二要探索沉浸式的传播方式。8月中旬启动VR看XX项目，对XX革命纪念馆、桃源古镇等x个重点点位进行三维建模，让群众云端逛景点、学历史。三要构建全链条的内容生产机制。建立选题策划会—一线采访—多平台分发—效果评估的闭环流程，每周一召开选题会，每月评选优质稿件，每季度发布传播力榜单。这里我想分享一个小故事：上周三，记者部小张为了拍好老匠人的木工坊，在巷子里蹲守了整整一天，记录下82岁的周师傅从选材、开料到打磨的全过程，配文《木头里的光阴》在客户端发布后，阅读量破xx万，评论区满是看哭了想跟着学的留言。这说明，只要我们带着感情、放下架子，就能让内容活起来、火起来。三、激活动力源，在融合转型中锻造过硬融媒铁军事业成败，关键在人。目前，中心共有干部职工xx人，平均年龄34岁，其中90后占比xx%，队伍结构总体合理，但也存在本领恐慌：有的同志习惯了拿稿就发，对新媒体传播规律一知半解；有的同志满足于完成任务，缺乏精品意识；还有的同志存在等靠要思想，创新主动性不足。针对这些问题，我们要把队伍建设作为先手棋来抓。具体要做到三个强化：一要强化实战练兵。推行导师制培养模式，由x名高级编辑、资深记者结对xx名青年骨干，每月开展跟岗学习日，8月安排首批学员到省台融媒体中心跟训。二要强化考核激励。修订《绩效考核办法》，将新媒体传播数据、原创稿件数量、群众满意度纳入核心指标，设立融媒之星月度奖，奖金从500元...
