2023年党委书记领导干部“能力作风建设”谈体会、抓落实（5篇）（一）XX镇坚决贯彻市委和县委工作要求，全面加强干部能力作风建设，以“群众点题、干部答题”的态度，“企业提问、政府回应”的姿态，“民生冷暖、上下揪心”的情怀，跑出加速度，闯出新路子，拼出新奉献。打破“关系网”，激活新动能。一是用好组织生活会，开展广泛真诚的作风建设大讨论。由书记和镇长分别带头,分组参与政府机关、各个村组织生活会，全面、客观、真实的开展谈心谈话和批评提醒，着力扭转年轻干部的不良习气、歪筋错骨，加强传帮带的正面引领，实现溯本清源、根骨校正，打造一支忠诚干净担当的干事创业队伍。二是定期实行干部轮岗，着力消除“慵懒散慢拖”等作风顽疾。按照“事先酝酿、干部意愿、党委议定”的模式，选派新入职干部到企业园区、信访维稳、乡村振兴等一线岗位历练，为干事创业者压担子、长经验、塑基础，让碌碌无为者换位置、加压力、转作风。三是全面加强党员干部管理，着力清除困扰干事创业的不良因素。扎实开展月晒业绩比担当、季度回顾比位次、半年述职比优劣、绩效考评比作为“四比”活动，把作风能力作为推荐干部提拔重用的首要依据。启动“竞聘竞演”上岗机制，对不符合人员实行依规清退，全面提升政府机关工作效率和公信力。把工作与评价指标挂钩，成绩与绩效挂钩，鼓励多劳多得，争先创优，充分体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。让混吃等喝的现象没有市场，让慵懒散软的行为没有土壤，让等靠观望的思想没有对象，确保XX的干部都能独当一面，都能成为经济发展项目建设的行家里手。守牢“主阵地”，实现新突破。牢固树立项目为王的理念，以奔跑的姿态抢项目，要资金。以竭尽全力、奋力冲刺的干劲，只争朝夕、时不我待的状态，求真务实、实干担当的作风来抓招商引资、项目落地。坚决破除思想认识不深、政策落实不力、精准服务不细、协同推进不到位等问题，全面提升工作能力水平。一是持续擦亮营商环境“店小二”金字招牌，以服务企业发展为第一要素，用活用好园区企业“以商招商”优势，全年外出招商10次以上，确保新增入驻规模企业10家以上。二是重点突出，争分夺秒。抢抓市委市政府重点支持卫浴产业机遇，围绕产值抓服务，积极协调支持园区企业扩产扩能，积极协调新项目开工建设，积极协调新企业招工投产，完成全年120亿元的指标任务。抢抓东方希望生猪养殖基地建设机遇，继续支持深沟场投产，白沙场施工建设，桂坪基地征地拆迁。抢抓乡村振兴建设机遇，加快龙井未来乡村建设，创建3A级农村休闲旅游度假区，创成乡村振兴示范片区，持续推进乡村建设。做好养老、托幼、改厕、污水处理、垃圾清运、农村道路建设“六件要事”。抢抓城镇建设机遇，持续推进擦亮小城镇、水环境治理、4S店综合体、民宿酒店、二医院建设、中心幼儿园、消防应急救援中心等重大项目的协调。立足“稳定盘”,展现新作为。始终牢记群众利益无小事，积极回应群众关切，坚持把解决群众诉求作为党委政府的首要职责，确保全年信访总量下沉回流20%以上，着力依法依规解决一批历史遗留信访难题。时刻紧绷安全生产弦，压紧压实镇村干部责任，以作风能力建设为平台，着力补齐安全稳定方面存在的弱项和短板。围绕群众反映强烈的集镇环境卫生整治进行专项“答题”，从理顺管理模式、盘活人力资源、统筹三方关系、创新机制运营等方面，对XX集镇形象实现“新塑造”。（二）XX乡坚决贯彻落实县委工作要求，以“提能力早一步、转作风高一步、抓发展迈大步、保平安走稳步”的决心,打造过硬干部队伍，锻造能力作风铁军，争当绿色低碳示范，推进XX跨越发展。讲政治、顾大局，以更高站位谋事。XX将找准在“建功绿色低碳示范区、建设乡村振兴示范县”中的定位，笃定建设“绿色发展示范区、农旅融合新高地、核心城区后花园”的目标，把XX工作放到全县大局中去思考、去定位、去谋划，围绕招商引资、项目建设、经济发展、乡村振兴、民生保障、平安稳定等主要指标，提能力早一步、转作风高一步、抓发展迈大步、保平安走稳步，以发展论英雄、以实绩验能力，不搞变通打折、不减目标指数、不变冲刺跑道、不换蓝图...
