关于年轻干部拒腐防变需严格自律与严格管理相结合的演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸能参加公司“知敬畏、懂感恩、爱岗位”纪律作风建设大家谈活动。我演讲的题目是《自律为基他律为绳——浅谈年轻干部拒腐防变的“双轮驱动”》。围绕“年轻干部拒腐防变更需严格自律还是组织上严格管理”这一辩题,结合我们财务工作的实际,谈谈我的思考和体会。我认为,严格自律与严格管理并非一道非此即彼的选择题,而是一体两面、缺一不可的必答题。自律是内因,是拒腐防变的思想根基;他律是外因,是保驾护航的坚实屏障。二者相辅相成,共同构筑起年轻干部廉洁从业的“防火墙”。一、固本培元,严格自律是拒腐防变的“内生动力”习近平总书记曾深刻指出,年轻干部要扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。这“第一粒扣子”,扣在何处?我认为,它就扣在我们的内心深处,扣在我们世界观、人生观、价值观形成的关键期,这便是自律的源头。对于我们财务人员而言,每日面对的是流动的资金、繁杂的账目和敏感的数据。可以说,我们是离“钱”最近的人,也是最容易受到物质诱惑考验的岗位之一。每一笔支付审批,每一次预算核定,每一张报销凭证,都不仅仅是数字的跳动,更是对我们职业操守和个人品行的无声检验。倘若内心没有坚定的准绳,缺乏“见利不惑,见欲不乱”的定力,就极易在推杯换盏中迷失方向,在“糖衣炮弹”的攻击下溃不成军。一些年轻干部之所以“前脚刚踏上仕途,后脚就走入歧途”,根本原因在于理想信念这个“总开关”出了问题,对党纪国法不上心、不了解、不掌握,纪律意识淡薄,敬畏之心缺失。他们或许业务能力出众,但在复杂的社会环境中,面对各种诱惑和“围猎”,却因内心防线不牢而一触即溃。正如古人所言,“物必先腐,而后虫生”。如果一个人自身的思想堤坝出现了裂缝,那么外界的洪水无论大小,都可能瞬间冲垮一切。因此,严格自律是防线中的防线,是防火墙底层的核心代码。它要求我们必须做到“三个常在”:一是理论学习常在,坚持用党的创新理论武装头脑,持续参加党纪学习教育,从思想上正本清源、固本培元,真正做到知纪、明纪、守纪,让纪律规矩成为日常习惯和自觉遵循。二是自我反省常在,每日“三省吾身”,时常审视自己的思想动态和行为举止,看看是否符合党员标准,是否符合岗位要求,是否守住了廉洁底线。三是敬畏之心常在,敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪。我们手中的每一分钱,都不是自己的,背后是国家和企业的信任与重托。这种敬畏,能让我们在行使权力时多一份审慎,在面对诱惑时多一份清醒。二、防微杜渐,严格管理是拒腐防变的“外部保障”当然,我们必须清醒地认识到,仅仅依靠自律是远远不够的。人性有其固有的弱点,绝对的权力必然导致绝对的腐败。习近平总书记强调:“拒腐防变,既要靠年轻干部严格自律,还要靠组织上严格教育管理。”这深刻揭示了组织严格管理,即“他律”的极端重要性。干部出问题,组织失教失管失察的责任不可推卸。一个有力的佐证是,许多落马干部的忏悔录中,都提到了“当初如果有人能及时提醒我、狠狠批评我一下,也许就不会走到今天这一步”。这充分说明,严管就是厚爱,监督是最大的关心和爱护。组织的严格管理,就像一道坚固的堤坝,能够在思想滑坡的初期及时挡住决口的风险。首先,严格管理能做到“抓早抓小”,防止“蚁穴溃堤”。干部的蜕化变质,往往是从一顿饭、一瓶酒、一张卡这些“小事小节”开始的。组织通过常态化的谈心谈话、提醒告诫,通过民主生活会上真刀真枪的批评与自我批评,让干部“红红脸、出出汗”,能够及时发现问题苗头,在其滑向深渊之前猛拉一把。特别是对接受宴请、收受礼品等“四风”问题,必须露头就打,绝不姑息,坚决防止由风及腐、从吃吃喝喝演变为权钱交易。其次,严格管理能做到“全程监督”,压缩“寻租空间”。作为财务人员,我们深知制度流程的重要性。严格的预算管理、规范的招投标程序、透明的采购流程、严密的内控审计,这些都是组织管理的重要体现。通过将监督触角向“八小时之外”和线上延伸,紧盯资金拨付、资产处置、项目结算等权力集中的关键环节,能够有效压缩权力设租寻租的空间。根据中纪委国家监委2025年上半年通报的数据,超过60%的年轻干部腐败案件,都与制度...
