2022党委副书记、副董事长总经理【】各位董事：按照工作安排，由我代表A公司经理层向董事会述职。现将经理层2022年主要工作和下步计划报告如下，请予审议。一、2022年工作回顾2022年，公司经理层紧密围绕董事会战略部署，谋经营、抓落实、强管理，全面贯彻落实董事会各项工作安排。在克难中保稳、在提速中求进，管理资产总额达583亿元，较年初增加39亿元，增长7.2%。全年实现投资超53亿元，较去年增加约32亿元，增长超147%。实现营业收入56.1亿元，完成年度确保目标的106.8%。完成利润总额9.83亿元，完成年度确保目标的120.5%，其中产融板块利润总额12.8亿元，人均创利约546万元，较好完成年度确定的目标任务，开创了公司高质量发展新局面。一是聚焦“整合”节点，高质量完成整合改革。专业化整合高质量完成，5家公司专业化整合，成功设立基金管理、保理公司，实现对【】的全面管理，完成小贷增资，完成本部及所属企业员工定岗竞聘。国企改革58项任务全面完成，所属公司成功入选第二批天府国企综合改革名单。市场化约束激励机制不断健全，创新探索出远期收益权转让跟投新模式，并在集团内率先落地与项目收益挂钩的激励约束方案，制定《项目跟投管理实施细则》。编制完成“十四五”发展规划，确定以3“新”+3“交通”为重点的业务拓展方向，明确本部及所属企业主业，围绕A集团产业实施专业化经营。二是对内稳住基本盘，提高产业协同水平。成立产业协同领导小组，对内统筹资源调配，对外主动协同对接。重点项目取得突破，成功完成高速股权、基金份额收购协议签署，按期保质保量完成A集团总部基地打造及结算审计工作，确保集团顺利入驻。创新产业协同模式，开展“应收账款质押+三方协议”“基金投资+施工总承包+相关业务（服务）”“贷款投放+应收账款回收”等合作模式，累计投放产业链贷款2.11亿元，与兄弟单位实现互利共赢。统筹保险中介服务，保险经纪业务规模连续三年位列省内本土企业第一。平台协助索赔案件超1830笔，获得赔偿款2.83亿元。积极高效应对泸定“9.5”地震，协调开通理赔绿色通道，累计预赔付1199万元。协助九绵高速索赔金额再创新高，累计获得赔付1.76亿元。省内首创“车货无忧”保险，获交通厅及广大货车司机广泛好评。三是对外拓展市场，扩大市场影响力。投资生态圈打造稳中有进，主动对接资本市场，与JP.摩根、汇丰、戴德梁行等国际顶尖投行，中金、中信、中建信投、华泰等国内头部券商，深创投、元禾资本、量子基金等私募股权领军企业，高灯科技、比亚迪、现代汽车等行业龙头开展广泛深入的交流，高质量扩展“朋友圈”，主动拜访四川金控、成都高投、成都交投等区域合作伙伴，共同打造投资生态链，发挥各方优势，共谋发展，持续扩大品牌影响力。实现股权投资实现“直投+基金”双轮驱动，以3“新”+3“交通”为重点，成功落地协鑫能科4.5亿元定增、完成双城信用增进设立4.5亿元实缴出资、四川路桥非公开发行股份募集配套资金18亿元认购；铁建重工战略配售项目顺利退出，投资收益率为48.48%，完成区域协同基金4.8亿元年度投资目标，白鹭湾物业项目成功签署收购协议。海外市场攻坚克难，各项工作平稳推进。发挥川国投公司在港区位优势，利用川港合作机遇，持续推进南向发展战略，加码物流仓储布局，实现营收37.6亿元，完成香港本地仓库扩展工作和物流团队组建，完成海外托管资产的顺利交接。四是聚焦“耦合”效应，内部管理夯实基础。推动自营高速公路集约化经营，多措并举降低疫情影响。荆宜高速持续降本增效，采用智能科技持续提高服务水平，获湖北省年度“服务示范站”“四星级服务区”和“十佳服务质量提升示范服务区”等荣誉称号。强化资金保障，成为川内首家AAA信用评级的产融结合企业，全年实现融资75.29亿元，平均资金成本3.3%，较年初存量融资成本减少约100个BP，单个项目融资成本最低为2.29%，创历史新低。完善经营风险防范，自主搭建合规内控体系，编制《合规内控手册》，构建制度管理职能模块，完成制度“体检”112项。优化业务风险管控体系，强化所属企业差异化授权管理，实现经营权限与经营能力相匹配，加强风险监测与化解，全额收回风险隐患项目本...
