县委书记在全力冲刺上半年目标任务暨六月份重点工作部署会上的讲话同志们：转眼间，2025年已经过半。六月是上半年的收官之月，也是冲刺全年目标任务的关键节点。时间不等人，发展不等人。今天，我们召开全力冲刺上半年目标任务暨六月份重点工作部署会，主要目的是总结分析当前工作进展情况，找准存在的问题和不足，对上半年目标任务进行再调度、再部署、再推进，动员全县上下进一步统一思想、坚定信心、真抓实干，以饱满的热情和昂扬的斗志，全力冲刺上半年目标任务，为完成全年各项目标任务奠定坚实基础。一、目标在前，唯有咬定青山不放松志不立，天下无可成之事。年初，我们明确了上半年的各项目标任务，这些目标任务是县委、县政府结合全县实际，经过科学谋划、反复研究确定的，是必须完成的硬任务。现在，时间已经到了五月底，距离上半年结束只有一个月的时间，我们必须紧紧围绕既定目标，以咬定青山不放松的韧劲和不破楼兰终不还的拼劲，全力以赴抓落实，确保上半年各项目标任务顺利完成。（一）明确路线图，让目标任务更清晰。目标是方向，也是动力。我们要对照年初确定的目标任务，逐项进行梳理，明确哪些任务已经完成，哪些任务正在推进，哪些任务还存在差距。对于已经完成的任务，要及时进行总结，巩固成果，防止出现反弹；对于正在推进的任务，要加大工作力度，加快工作进度，确保按时完成；对于存在差距的任务，要深入分析原因，制定切实可行的措施，迎头赶上。要建立目标任务台账，明确重点任务、关键环节、时间节点和具体要求，做到任务上墙、责任到人，让每个人都清楚自己的工作目标和任务，知道什么时候该做什么、怎么做。凡事预则立，不预则废。只有明确了路线图，我们才能有的放矢地开展工作，才能确保目标任务按时完成。（二）压实责任链，让担当作为更有力。一分部署，九分落实。再好的目标任务，如果没有强有力的责任落实，也只能是一纸空文。我们要建立健全责任体系，层层压实责任，让每个单位、每个部门、每个人都清楚自己的职责和任务，做到守土有责、守土负责、守土尽责。县四大班子成员要发挥带头作用，深入联系乡镇和分管部门，加强指导和协调，帮助解决实际问题；县直各单位各部门主要负责同志要切实履行第一责任人的职责，亲自研究、亲自部署、亲自推动工作；乡镇（街道）党（工）委书记要担起属地管理责任，统筹抓好本辖区内的各项工作。要加强对责任落实情况的监督检查，对工作不力、敷衍塞责的，要严肃问责，以责任追究倒逼工作落实。人在事上练，刀在石上磨。只有压实责任链，才能让担当作为成为全县干部的自觉行动。（三）用好调度令，让工作推进更高效。运筹帷幄之中，决胜千里之外。在工作推进过程中，我们要加强调度指挥，及时掌握工作进展情况，协调解决存在的问题。要建立定期调度机制，对重点工作、重点项目实行一周一调度、半月一分析、一月一总结，及时发现问题、解决问题。要加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，避免出现各自为政、推诿扯皮的现象。对于调度中发现的问题，要建立问题台账，明确责任人和解决时限，实行销号管理，确保问题得到及时解决。要加强对工作进展情况的通报，对工作进度快、成效明显的单位和个人进行表扬，对工作进度慢、效果不佳的进行批评，营造比学赶超的良好氛围。众人拾柴火焰高。只有用好调度令，才能让工作推进更加高效，确保各项目标任务按时完成。（四）高悬考核剑，让比学赶超更浓厚。考什么就干什么，怎么考就怎么干。考核是指挥棒，也是风向标。我们要建立科学合理的考核评价体系，突出考核重点，改进考核方式，强化考核结果运用。要将上半年目标任务完成情况纳入年度考核的重要内容，加大考核权重，对完成任务好的单位和个人进行表彰奖励，对未完成任务的进行约谈问责。要树立正确的用人导向，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，让那些想干事、能干事、干成事的干部得到重用，让那些不作为、慢作为、乱作为的干部受到问责。要加强对考核工作的监督，确保考核结果公平、公正、公开，以考核促工作、以工作促发展。狭路相逢勇者胜。只有高悬考核剑，才能让比学赶超的氛围更加浓厚，...
