公司党组奋力推动xx公司高质量发展报告(集团公司)近年来,在xx集团有限公司党组的正确领导下,在股东单位和成员单位的大力支持下,xx公司克服新冠疫情和息差收窄等不利因素,迎难而上,奋力拼搏,经营业绩稳步增长,业务能力与服务水平持续提升,取得了疫情防控和实现经营发展目标的“双胜利”。面对未来发展,xx公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实集团公司第x次工作会议精神,按照集团公司党组书记、董事长xxx在xx公司领导干部大会上强调的“立足新阶段、勇担新使命,加快建设与世界一流航天企业集团相适应的一流司库型xx公司”的要求,深入分析内外部形势,充分认识当前面临的形势任务和问题短板,牢牢把握xx公司基本定位和双重属性,全面系统准确把握“三高”全面发展理念,以“建成与世界一流航天企业集团相适应的一流司库型xx公司”为目标,把提高“辅助管理”能力摆到更加突出的位置,推动“金融服务”升级,系统谋划高质量转型发展,为助推集团公司建成世界一流航天企业集团作出应有贡献。一、深刻领悟“三高”全面发展理念,科学系统谋划高质量发展xx公司党委认真学习“三高”全面发展理念,落实“三高”全面发展要求,通过专题研讨和调研,科学系统谋划高质量发展,主要思路是:公司将由高速发展转向高质量发展阶段、由利润创造转向价值创造角色、由资源禀赋转向能力驱动发展模式。(一)xx公司高质量发展的内涵、标准与特征xx公司高质量发展的内涵体现公司功能定位和“双重属性”协调统一、公司发展与集团产业发展深度融合和公司整体“价值创造”。xx公司高质量发展的标准是控风险、创价值,成为财金管理的咨询师、财金运行的分析师、财金运作的策略师;争当航天事业的好支撑、主业板块的好榜样、产业发展的好伙伴。xx公司高质量发展的七大特征为综合贡献稳步提升、辅助管理职能凸显、资源配置效率较高、财金业务渗透率高、金融服务规范高效、风险管控全面有效、金融科技不断升级。(二)xx公司价值创造的内涵为集团公司整体创造最大价值,xx公司不再侧重追求自身业务规模和效益扩张,而是将“降本增效”体现为降低成员单位的成本,增加集团公司整体效益;全面提升队伍专业能力,着力提高发展质量和效率,提升对集团公司的综合贡献。二、以“三高”全面发展理念推动高质量发展的具体举措xx公司从集团公司资金运营高效益、产业融资高效率、金融服务高质量等方面开展了有效工作。(一)持续提高资金运营效益,价值创造能力显著提升2021年,xx公司实现营业收入xx.x亿元、利润总额xx.xx亿元、净利润xx.xx亿元,资产、利润总额持续位居行业前列,在集团公司年度经营业绩考核中保持A级,行业监管评级恢复为xB级,获行业“年度最佳资金管理xx公司”等荣誉称号。xx公司始终坚持集团公司整体利益最大化原则,通过提供优惠贷款、调整存款结构和利率、减免中间业务手续费、开展委托业务和保险代理业务等,为集团公司创造间接贡献x.xx亿元;全年实现证券投资收益x.xx亿元,收益率达x.xx%;加大同业业务二级市场交易力度,全年同业存单二级市场交易金额达到xxx亿元,实现差价收入xxxx万元。(二)全面支撑集团公司司库建设,助推集团公司实现一流xx管理利用结算数据分析支撑集团公司实现集中结算。xx公司完成“x家直连银行集中支付+xx公司集中支付及代理支付”共计x条司库集中支付结算路径建设,设计与办理xxxx个成员单位账户授权,实现成员单位xx公司账户和银行账户通过司库系统集中支付;开展冗余账户清理和信息确认,梳理集团公司境内外本外币资金账户xxxx个;优化集中采购代理流程,实现集中采购代理支付结算多功能扣款;依托集团公司外汇业务合作银行,实现境外账户实时余额查询试点;首次完成跨境人民币放款和汇入业务,成功打通经常项下和资本项下各类跨境人民币业务通道,拓展了跨境收付汇业务种类;制定外汇即期与远期业务建设方案,支撑集团公司国际业务发展。(三)聚焦集团公司主业高质量发展,金融服务质量稳步提高xx公司落实xxx亿元专项优惠低息贷款政策,全年实际发放优惠贷款xx.xx亿元,涵盖主业产品、优质民品、上市公司和在鄂企业等x个维度,实现精准扶优扶强,支持集团公司产业高质量发展;推进低息置换成员单位存量市场短...