党建引铸“国企心”——临川区城投创“模范党支部”工作汇报临川城投是临川区唯一一家融“投资、建设、运营”为一体的综合性国有企业，肩负着帮政府融资、帮政府建设、帮政府运营、帮国资增值的使命。党支部建设情况。经过国企改革重组后，党支部成立于2019年月，现有党员18名，预备党员1名，占职工总人数的%；职工技术构成为：获上级表彰宣传情况。被区委区政府评为2021-2022年度优秀驻村工作队。自全区开展创“模范党支部”工作以来，我公司贯彻落实习近平总书记关于国企使命责任的重要论述，牢牢把握“国企姓党的政治方向，国企效益优先的经营导向，国企数字化的发展走向”，坚持“以党建促发展，以先锋促引领，以制度促规范”，打造过硬党支部，不断夯实创新型党组织建设，始终铸牢“国企心”。我们的做法是：一、以党建促发展，敢闯新路一是坚持做大资产规模，增强企业实力。已将行政事业单位经营性国有资产31处店面、214个水库、5个小区的保障性住房，建筑面积约19万平方米，已全部划转注入区城投集团名下，共注入资产合计约31.37亿元，实现2022年底总资产实现260亿元的总目标。二是坚持调优企业结构，提高企业竞争力。积极引入“国企、民企”优质战略合作者，成立了一级建筑质资的江西华嘉建设工程有限公司、食品网络销售的抚州宗盛智能科技有限公司，已与汇安融成立数字经济合资公司，有力提升了我区国有资产的管理水平和运行效果。三是坚持拓展业务领域，激发企业活力。注资新成立了城洁服务公司、城投环境水务公司和才智人力资源管理公司，形成了集团化发展框架，汇集了城市建设、城市运营、贸易、金融、服务五大板块的发展多元化结构。二、以先锋促引领，敢打硬仗一是用足用好融资政策，支持政府决策部署。积极探索多元化、多渠道融资方式。2022年，通过项目贷、流贷、设备租赁、保理业务及发行专项债、疫情债等融资工具，共筹集资金约35.68亿元，全年归还融资本息款约22.19亿元，招拍挂土地及上缴相关土地契税、交易服务费、印花税等12.88亿元，确保了区政府重大决策部署能落地。二是加快推进项目建设，落实城市重大改造。2022年实施推进的建设项目共31个。其中重点项目10个（含续建4个，新建2个，拟建4个），EPC项目13个，其他项目8个，已完工项目3个，已开工及完工项目总投资约19.67亿元，完成投资约7.86亿元，确保了城市重大改造能见效。（在短短35天内就完成了七条道路的改造以及两条道路的新建。在城区改造方面，为临川区棚改置户提供了1006套优质的安置房。）三是勇于担当社会责任，树立国企良好形象。2022年以来，为“保交楼、稳民生”，为“学府天城”等5个楼盘输送了保交楼资金1.255亿元；为城关社区解决了居民健身广场硬化资金6万元，为茅排乡山坡村村民广场及村内沟渠改造资金7万元；组织干职工100余人次积极参加社区“疫情防控”，守住人民群众生命健康防线；去年10月，根据区委组织部安排，抽调帮扶高坪镇林田村，主要帮助解决村委软弱涣散问题，确保国企良好担当形象能树立。三、以制度促规范，敢争一流一是坚持党的领导，建构了“支委会+董事会+经理层”的治理机制。坚持“党建入章程”，落实了支委会先议程序，去年以来，支委会按照“先议程序”，落实了经理层、董事会的先议议题总计为50个，始终坚持党的领导在企业治理的政治核心；成立了以党员为核心工程管理队伍，做到工程技术有人把关、造价核算有人监督、施工质量有人检测、矛盾问题有办法解决。二是推进现代公司治理，加强了公司决策的有效监管。在区委、区政府的大力支持下，由市金融办委派了两名金融系统人员充实到公司担任副总经理，加强了公司领导班子；由区纪委派驻纪检干部监督公司各项投融资工作，并专项参加公司支委会、总经理办公会、董事会等“三重一大”事项研究，有力地强化了公司的党风廉政建设。三是加快转型升级，不断做强做优做大国有企业。下一步，我公司坚持以“大平台、大集团、大服务”为方向，以“产业经营、市场运作、项目建设”为主线，以“效益化、实体化、市场化”为目标，积极创新发展模式、管理体制和运作机制，着力培育核心业务，不断增强投融资能力、资产收益能力...
