第一篇:财务负责人民主生活会发言一年来在集团公司的英明领导下，在**公司领导班子成员的帮助和支持下，本人完成的各项工作都取得了较大进步，自身也获得了许多知识与经验，我对照**董事长在2014年集团公司工作会议上的报告精神及李总在**公司历次会议上的工作要求，以及会前征求到的意见建议认真进行自我剖析自我批评，现报告如下，恳请各位领导多提批评和宝贵意见,一、基本工作情况根据公司领导班子分工，我分管公司“品字型”战略中的市政路桥板块，在**总与分管经营的**总的指导与帮助下具体进行市政工程的市场开拓、经营投标、项目管控、团队建设，在**书记和**主席的帮助下，进行市政板块的思想政治与党建等工作。目前致力于做好**、*、**等几个熟悉的市政项目市场，2014年度在**获得三项省优工程、两项市级质量安全标准化示范工地，并获省人居环境奖一项。今年截止六月底，市政工程已完施工产值过亿元，目前在建工程三项合同额1.3亿元，在建的**政务中心广场及刚开工的**工业园区两项合同额超过5亿元(不含集团的**路工程)，通过几年的努力，现在公司已经具有一支能打硬仗的市政项目管理团队。二、以班子成员为学习榜样，自身收获颇丰以**同志为首的公司领导班子既是一个团结的领导班子，更是一个水平很高、卓有成效的领导集体，李总不仅有着远大的战略眼光、卓越的管理才能，更有着踏实的工作作风、亲和的领导艺术，其他领导各司其职、分工协作，尤其是每位领导都给予我极大的支持与帮助，都是非常值得我这个领导班子新学生认真学习的好榜样，一年来感觉在各个方面都取得了长足的进步，一是理论知识得到加强，政治信仰更加坚定，通过一系列新时期党的理论知识学习理解，对党的领导与社会主义建设有了更加清醒的认识和正确的理解，从而更加坚定了政治立场和正确的政治方向;通过学习领会国家的政策、经济法规和加强党性意识教育，从而增强自身的政策意识、法律意识，个人政治识别能力得到加强。二是通过进一步的学习领会集团各项文件精神，以及参与公司重大事项的决策与领导班子会议，进一步的融入集团科学发展的伟大事业之中，大大增强了为集团事业甘于奉献，努力发挥集团品牌优势、维护集团品牌形象的信心与决心。三是管理能力得到提升，随着公司跨越式的发展，我分管的市政项目横跨东南西北几个地市，加上对新的目标市场的探索，管理幅度的增加，进一步提升我的管理能力。四是专业技能得到提高，目前我已考取房建、公路、港航三个一级建造师和造价工程师资格，评审获得高级工程师资格，并成为**市及省建设厅多专业评标专家库成员。现在我基本是1/3在现场、1/3在市场，1/3在路上，虽然平时很忙很累，但是有各位领导的帮助与爱护，我干劲十足，身心愉悦。三、努力进行角色转变，寻找自身不足从施工一线的管理者到公司的领导班子成员，我正努力进行自身的角色转变，本人现在至少存在如下一些缺点:一是忙于事务的多，考虑全局的少;整天只想着“正确地做事”忙于项目投标、施工组织措施、质量安全及成本控制等具体事务，很少从全局的、战略的角度思考“做正确的事”，说明自身的眼界还不够开阔，思维还不够创新，二是还只是个技术业务型干部，思想政治理论学习及党建业务很有欠缺。自身还是以技术学习为主要学习内容及兴想趣点，在公司党委、工会及相关部门的指导安排下，项目的党建工作也取得了一的成绩，但本人投入的精力较少，在思想上也一直没有认真对待三是专业面比较窄，对公司的**主业施工技术知之甚少，更没有现场施工经验，而且在市政工程范畴内，仅是对河道整治、景观广场、市政道排、供水污水及垃圾处理等较为熟悉，对正在迅速发展的城市轨道交通、城市高架、城市智能化、供热系统、大型桥梁等也比较陌生。四是工作方法单一、领导艺术亟待提高，尤其是十多年来施工一线养成的简单粗暴的工作方法及遇事急燥的坏毛病,急需要加以改正。想问题过于简单，工作起来，原则性过强，刚性有余柔性不足，有时可能让人难以接受。四、下一步的整改提高措施针对上述不足，结合自身工作需要，作出如下整改措施，请各位领导检查督促，批评校正。一是提高认识，切实把学习当成一种责任...
