镇关于开展“三抓三促”活动的实施方案各党（总）支部、柚山村党委，机关各部门：为进一步改进全镇广大党员干部工作作风，转变工作方式，提升工作效率，为高质量建设“产业重镇、‘两湖’新镇”提供坚强有力保障，镇党委决定深入开展“三抓三促”作风整顿活动，现提出如下实施方案：一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持问题导向，通过学习研讨、自查自纠、整改提升等方式，对当前全镇党员干部队伍中存在的工作基础不扎实、作风不硬朗、能力不达标等问题进行全面深入的大排查、大整顿，促使全体党员干部更好地守住行为底线、纪律底线，担起新使命、展现新作为，为全镇各项重点工作有序有力推进提供坚强有力的作风保障。二、目标任务（一）理想信念更加坚定。学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强干部队伍政治理论、党性教育，持续夯实思想根基，促使宗旨意识、大局意识、责任意识明显增强。（二）素质能力更加全面。推动高质量发展、应对复杂局面、开展群众工作能力显著提高，干部队伍的综合素质更加符合经济社会发展需要，在群众中的凝聚力、号召力不断增强。（三）考核评价更加科学。完善考核标准，优化考核方法，着力增强考核评价工作的科学性，以精准考核，推动形成鲜明用人导向。（四）作风形象更加优良。强化纪律约束力和制度执行力，推动教育管理全面加强，监督执纪问责深入落实，担当作为更加有力，确保干部队伍作风硬、形象好。三、主要举措（一）抓机制促规范，夯实基层基础1.突出因事择人。按照“事业为先，人随事转”的理念，以干部身份、编制隶属等为依据，进一步理清干部队伍现状，做到组织关系、人事关系、工作关系相统一。同时，围绕年龄结构、专业结构、经历结构等核心要素，以及当前和今后一个时期工作重心，做好干部队伍走向和未来干部资源需求的调研预判，在干部招录和培养上提前谋划。（牵头部门：镇组织口）2.梳理业务手册。针对工作不规范、程序不严谨、实操不留痕等历史惯性，各机关部门要以标准化、规范化、精细化理念为引导，以工作职责为依据，专项开展基础工作规范提升行动，通过编写业务手册的方式，将具体业务模板化、清单化、流程化，做到内容全面详实，客观反映业务经办依据、流程、步骤、时限以及对接部门和其他注意事项，力求使业务手册成为开展工作的工具书和操作指南。（牵头部门：镇组织口）3.审计整改“回头看”。各机关部门要注重从源头上解决问题，对照审计整改举措落实情况，重点聚焦缺乏科学合理的制度规定、相关制度不完善不配套、不能解决新问题三个方面，深入查摆制度漏洞，有针对性地加大制度体系建构力度，于年底前切实做好相关制度机制的“废改立”工作，为全镇高质量发展防范风险隐患。（牵头部门：镇纪委）（二）抓考核促效能，激发队伍活力1.完善考核体系。要紧密结合“五大行动”“五乱”整治具体任务和考核方案，区别机关、村（社区），区分常规工作、重点工作，科学设置考核目标，建立完善差异化分类考核体系，对促进发展作用明显、属于部门主责主业、需要苦干实干才能完成的指标，加大考核权重，使考核工作更加细化、更加实用，避免上级考核要求落不到实处。（牵头部门：镇组织口）2.抓牢调度推进。要把抓督查抓落实放在更加突出的位置，对镇“五大行动”等重点工作推进落实情况定期开展专项督查，紧盯短板弱项，督促整改落实，着力构建调度研判、精准督查、反馈通报、整改落实、考核奖惩环环相扣的“闭环体系”和“落实链条”，不断传递考核压力，持续激发工作动力，真正发挥考核督查“助推器”作用。（牵头部门：镇综合办）3.强化队伍研判。注重事业发展和干部成长关键性因素，通过走访谈话、专题调研等方式，每半年开展一次机关部门和村（社区）班子结构的动态分析和干部个体的形象分析，及时掌握部门运行情况和干部现实表现，有针对性的提出意见建议，畅通“能上能下”渠道，进一步增强整体工作合力。（牵头部门：镇组织口）（三）抓作风促发展，鲜明干事导向围绕打造一支强执行、重落实的干部队伍，进一步提升作风效能，凝聚发展合力，在镇村干部（45...
