凝心聚力强保障，奋楫笃行谱新篇——xx国企办公室2025年上半年工作总结及下半年工作计划2025年上半年，xx国企办公室深入贯彻落实公司党委决策部署，紧扣“服务发展、服务决策、服务落实”核心职能以“精细化管理、高效化运转、优质化服务”为主线，统筹推进综合协调、参谋辅政、督查督办、后勤保障等重点工作，为公司高质量发展提供坚实支撑。现将半年工作全面总结如下，并对下半年任务作出部署。一、2025年上半年工作总结：立足职能强服务，真抓实干显担当（一）以文辅政，当好科学决策“智囊团”1.文稿起草提质增效围绕公司战略规划、年度目标、重大会议等，完成党委工作报告、董事会报告、工作总结等综合性材料xx篇，累计撰写文字超xx万字；针对改革发展、科技创新等专题，形成调研报告xx篇，其中xx项建议被纳入公司决策部署。2.政策研究精准发力聚焦国企改革、行业政策动态，组织政策研读会xx次，编制《政策汇编》xx期，为公司制定发展规划、争取政策支持提供依据；牵头完成xx项专项方案，推动政策红利转化为发展动能。（二）统筹协调，构建高效运转“中枢链”1.会议活动有序组织承办党委会、总经理办公会等重要会议xx次，形成会议纪要xx份，决议事项落实率达100%；筹备年度工作会、党建推进会等大型活动xx场，协调解决突发问题xx项，保障活动零差错、零延误。2.跨部门协作畅通高效建立“清单化管理、节点化推进”机制，牵头协调xx个部门完成重点任务xx项；针对数字化转型、重大项目落地等难点，组织专题协调会xx次，推动问题解决率提升至xx%。（三）督查督办，筑牢决策落实“硬支撑”1.重点工作闭环管理制定《督查督办工作办法》，围绕年度目标、改革任务等设立督查台账，下发督办单xx份，开展专项检查xx次，推动xx项重点工作按时完成。2.问题整改跟踪问效针对巡视巡察、审计反馈问题，建立整改台账，明确责任部门与时限，组织“回头看”检查xx次，整改完成率达xx%，确保问题不反弹、成效可持续。（四）后勤保障，打造优质服务“暖心线”1.办公环境提档升级完成办公楼智能化改造，优化会议室、档案室等功能区布局；推进“绿色办公”，实施节能改造项目xx个，办公能耗同比下降xx%。2.服务保障细致入微规范公务用车管理，保障用车xx次，安全行驶里程超xx万公里；优化食堂管理，开展满意度调查xx次，员工满意率提升至xx%；妥善安排接待任务xx批次，展现企业良好形象。（五）党建引领，锻造过硬队伍“主力军”1.理论学习走深走实开展主题党日活动xx次、专题党课xx场，组织党员参与“学习强国”平台学习，人均积分达xx分；举办公文写作、会务管理等培训xx期，提升员工专业素养。2.作风建设从严从紧落实中央八项规定精神，开展廉政警示教育xx次；推行“首问负责制”“限时办结制”，整治形式主义问题xx个，营造务实高效工作氛围。二、存在问题与不足1.参谋辅政深度不足：对行业前沿动态、发展趋势的研究分析不够系统，部分建议的前瞻性、实操性有待提升。2.协调效率仍需优化：跨部门协作中，信息共享不及时、职责边界模糊等问题仍存在，影响工作推进速度。3.服务创新力度欠缺：后勤保障工作以传统模式为主，在智能化、个性化服务方面探索不足。4.队伍建设存在短板：年轻员工业务经验不足，复合型人才储备不足，难以满足高质量服务需求。三、2025年下半年工作计划：锚定目标再发力，砥砺奋进开新局（一）聚焦“以文辅政”，提升决策服务水平1.强化政策研究：围绕国企改革深化提升行动、行业发展趋势，开展专题调研xx次，形成高质量分析报告xx篇，为公司战略调整提供支撑。2.优化文稿质量：建立“起草—审核—反馈”闭环机制，组织文稿质量评比活动，力争综合材料一次性通过率提升至xx%。（二）聚焦“统筹协调”，增强枢纽运转效能1.完善协调机制：制定《跨部门协作流程规范》，明确职责分工，建立信息共享平台，推动重点任务协同完成率达100%。2.创新会议管理：推广“线上+线下”融合办会模式，精简会议数量，压缩会议时长，提升会议效率。（三）聚焦“督查督办”，确保决策落地见效1.强化过程管控：对年度重点任务、领导批示事项实行“周跟踪、月通报”，确保督办事项按时办结率超xx...
