花卉产业党支部推动党建与产业深度融合发展的经验：全面规划构建“336”党建与花卉产业深度融合模式花卉产业党支部始终坚定党的领导、强化党的建设，从体制协同、方向协同、业务协同三个层面出发，全面规划构建“336”党建与花卉产业深度融合模式，达成党建工作系统化、产业治理科学化、成果考核标准化、融合形式具体化，有效地把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为花卉产业的发展优势、竞争优势和创新优势，将党建引领力量转化为花卉产业的生产力。一、着眼体制协同，达成“三个融入”党支部将构建以科学管理为核心的现代花卉产业体系视为产业改革的关键任务，在党的领导下，围绕产业管理实现“三个融入”。（一）党建工作融入产业管理架构在产业章程里明确党支部的职能范围、组织设置、运行模式、基本保障等关键内容。规定在决策花卉产业重大经营事务时，需先听取上级党委意见，党支部进行前置研究，之后再由管理部门做出决策，以此确保党组织的意愿在各项工作中得以体现与落实，构建党组织与管理部门各司其职、协同运作、有效制衡的管理机制。制定《花卉产业“三重一大”决策制度执行细则》，详细列出需要党支部参与决策的事务内容与决策流程，为党组织全面融入产业管理、有效开展工作提供制度依据。（二）党组织融入产业职能部门设置党支部依据工作关联度原则，设立花卉种植党支部、花卉销售党支部等所属党支部以及若干党小组，选拔优秀年轻骨干、业务精英兼职从事基层党建工作，促使党建工作与花卉业务工作深度融合、协同发展。安排专门的党务工作者对接上级党群部门，辅助党支部处理日常党务事务。（三）党的领导体系融入行政领导体系将“双向进入、交叉任职”作为推动党组织与经营团队建设的重要举措，实行党支部书记与产业负责人“一肩挑”。产业管理团队中的主要成员均为党支部委员会成员党支部委员会成员中有部分人员进入决策层或监督层任职从根源上保障党支部参与花卉产业重大问题的决策、执行与监督力度。二、重视方向协同，达成“三个一致”党支部始终牢记“围绕产业抓党建、抓好党建促发展”的使命，将党的使命与花卉产业的发展担当相融合，实现“三个一致”。（一）党的使命与花卉产业愿景和发展战略相契合面对花卉市场的不断变化、新的发展趋势以及各种挑战，花卉产业的使命在于承担花卉供应与美化环境的重要职责，在实现花卉品种自主创新、提高花农生活水平等方面发挥关键作用。党支部工作的核心始终定位在服务花卉产业发展、提升产业经济效益、增强市场竞争力、实现花卉产业可持续发展上。（二）党支部工作目标与花卉产业发展目标相统一多年来，花卉产业秉持“专业化、精品化、规模化”的发展理念，致力于为市场提供最优质、最具特色的花卉产品，打造消费者喜爱的花卉品牌。在制定年度工作目标时，花卉产业始终坚持党建工作与业务工作同步规划，任务同步下达、同步检查、同步考核。党建年度工作计划紧密围绕产业发展的经营考核指标和年度重点工作，业务工作目标也涵盖党建工作要求，在各有侧重的基础上实现目标共担、责任共负，共同为花卉产业发展努力。（三）党建考核体系与花卉产业经营绩效考核体系相统一党支部依据上级党委的《党建工作责任制实施办法》《党建工作考核评价细则》等规章制度，结合花卉产业实际，构建层次分明、具体明确的党建考核体系，涵盖党支部、党支部书记、党务工作者、党小组长、党员各个层面上级党委每年与花卉产业党支部书记签订《党建工作责任书》，党支部再与所属支部书记、支部委员逐级签订个性化《党建工作责任书》，并按照上级党委要求定期开展党建工作考核评价与党支部书记抓党建述职评议工作，实行党建与业务工作“双向评价，一票否决”，考核结果与党支部（支部）书记的任免、薪酬、奖惩挂钩；党员年度积分情况作为民主评议党员、评先评优的重要依据，对于排名靠后的党员，党支部会视情况开展谈心谈话、结对帮扶促使其改进提高。三、着力业务协同，坚持“六个联动”党支部深入贯彻新时代党的建设总要求，坚持“六个联动”，把党建工作融入花卉产业经营管理的各个环节，创新党建活动载体，提高管理效率，以高质量党建...
