县企业服务中心2025年上半年工作总结和下半年工作安排一、上半年主要指标完成情况一是推进诉求“挂号制”，提升企业满意度。按照“企呼政应，接诉即办”要求，稳步推进企业诉求“挂号制”。据统计，今年以来共办结线上诉求xx条，线下诉求xx条（包括“访企入村”活动收集的诉求），企业诉求办理满意度和办结率均达xx％以上，预计全年共办结企业诉求xxx条以上。二是增强发展“源动力”，助力企业加速跑。坚持问政于企、问需于企，常态化开展“亲清”系列活动，累计开展“亲清”系列活动x次，参会人数xxxx余人（次），预计全年开展“亲清”系列活动xx次以上。推进“免申即享”，推动“四网联通”，实现资金直达快享。今年以来，累计兑付资金*万元，惠及全县3家企业，与去年同期相比增加*％。三是锤炼队伍“硬本领”，激发企业新活力。跟踪服务重大项目建设，安排xx名*员服务对接全县xxx个重点在建项目。上半年新签约项目xx个。截至2025年x月底，市全流程系统亿元以上项目开工率达xx.xx％，同比增加x.xx％，排名位居全市前列。二、重点工作任务完成情况政府工作报告重点任务总台账中涉及我中心重点工作x项：一是落实“免申即享”“即申即享”政策。二是持续推进“*帮办”，完善企业服务专员制度。三是推深做实企业诉求“挂号制”，实现“回应一个诉求，解决一类问题，提升一个领域”。四是畅通政企沟通渠道，常态化举办“亲清”茶叙会系列活动，持续擦亮“宿事速办”营商环境品牌。1.落实“免申即享”政策兑现。分批分类梳理颗粒化惠企政策，印发《2025年惠企政策汇编》，收录“免申即享”“即申即享”政策xx条。今年以来，累计兑付资金*万元，惠及全县3家企业。2.持续做好“帮办*”工作。落实“5＋1＋N”项目推进职责，起草*服务三化改革方案，持续为项目落地提供全过程“代跑”服务，安排xx名*员服务对接全县重点在建项目。截至x月底，我县纳入全市重点项目管理系统的产业类项目共计xxx个，其中已开工项目xxx个（含已投产xx个），未开工项目x个，开工率xx.xx％，按时开工率达xxx％，入统率xx.xx％，入规率xx.xx％。3.推深做实企业诉求“挂号制”。持续推进企业诉求“挂号制”，落实“全周期响应”，构建“线上＋线下”*收集渠道，今年以来共办结线上诉求xx条，线下诉求xx条（包括“访企入村”活动收集的诉求），企业诉求办理满意度和办结率均达xx％以上。4.常态化举办“亲清”系列活动。为进一步畅通政企沟通渠道，中心牵头或参与承办的“亲清”系列活动x场，累计邀请企业参加活动xxx家（次），参会人数xxxx余人（次）。其中围绕电子元器件产业、专利导航项目重点专利及关键技术问题举办“宜企畅聊”x次；围绕知识产权、优化营商环境、民营经理促进法举办“蒲公英特训营”3期；围绕新春招工入企、产需合作、*汽车零部件（配套）产业产需对接、“政企协同·芯屏融合”产需合作、港产联动暨建材行业供需对接等举办“企业连连看”4期。5.牵头做好“访企入村”活动。今年全县深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，中心承担了“改进作风、访企入村”专题行动日常工作，制定了《改进作风、访企入村专题行动方案》，安排xx名县级领导分别按照“一对一”“一对多”方式，分别联系全县xx家重点规上科技型、外向型企业，同时明确了每位县级领导入村联系乡镇，以征求企业、农户对党员干部“*”方面问题的意见。通过活动的开展，获取了大量企业和乡村发展情况的一手资料，集中解决了一批长期困扰企业和乡村发展的堵点、难点、痛点问题，有效地提振了发展信心。三、存在的主要问题（一）服务精准度与企业多元需求存在差距。当前服务更多聚焦于共性问题解决，针对不同行业、不同成长阶段企业的个性化需求研究不足。例如对外向型企业跨境贸易、合规管理等服务存在缺口，尚未形成差异化解决方案。（二）要素保障能力与项目落地要求存在差距。用电、用气、物流成本较高，*难*贵，高端人才短缺等问题较为突出，特别是电子信息、新能源等新兴产业面临“招工难、留工难”的问题，一定程度上制约了企业技术升级和产能扩张。（三）部门协同效率与闭环管理要求存在差距。部分复杂问题协调难度较大，导致办理...
