1行稳致远，积厚成势以战略定力促进分行高质量发展新征程—XX分行工作小结及亮点在总行党委的坚强领导下，XX分行始终坚持以高质量党建引领高质量发展，以三年规划锚定目标愿景、厘清经营思路、明晰发展路径，在日常管理实践中立足当下、着眼长远，扎实推进各项基础工作，现将具体优势及亮点工作总结如下。一、坚持党建统领，构建双融双促红色引擎分行紧紧围绕总行党委的决策部署，始终坚持党建统领发展全局，在强化党的领导、深化管党治行、夯实战斗堡垒、创新党建载体等方面精准发力，推动党的建设与经营发展深度融合，实现了党的建设与经营发展齐抓共管、齐头并进的良好局面：一是坚持党的领导。分行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，持续完善学习机制，严格落实“三重一大”制度，精心细化分行党建工作方案，通过发挥基层党组织的战斗堡垒作用、领导班子的核心引领作用以及党员的先锋模范带头作用，真正将党的思想政治建设融入日常、严抓不懈，有效推动了党建工作与经营业务的协同共进，XXXX年，分行党委荣获市2国资“先进基层党组织”称号。二是深化从严治党。分行把深化党纪教育与管党治行紧密结合，着力抓好领导班子建设，切实履行全面从严治党、从严治行的主体责任，在加强廉洁警示教育的同时，组织班子专题分析研判意识形态领域问题，严肃查处违规违纪行为，强化管理责任追究和内部问责力度，形成了风清气正的良好氛围。三是坚持党管人才。坚定贯彻党管人才原则，严格执行总行党委关于干部选拔任用的各项规定，创新采用公开选拔、竞争上岗与组织选聘相结合的方式，精准选拔优秀干部，建立了各层级干部库、人才库、专业库，骨干人才渐成梯次。同时，分行高度重视年轻干部的培养与使用，通过创建分行管培生序列、完善后备库竞聘和教育培训机制、规范绩效管理和奖惩管理制度等一系列举措，以长效机制和用人导向打造“人文引力”，让员工有预期、有干劲、有热情，XXXX年，分行被总行授予“党建与精神文明先进集体”。四是创新党风廉建载体。为适应新形势下党建工作的要求，分行对支部设置进行了优化，整合调整为四个党支部，并以创建“XX”党建品牌为契机，积极与辖区政府部门、重点客户等开展结对共建活动，提升了分行在区域内的影响力和凝聚力；各党支部结合自身地域特点和业务特色，分别打造了“XX”“XX”等子品牌，形成了“一支部一特色”的党建格局。此外，分行还将党风廉政建设与3文化宣传有机结合，主创的XX短视频荣获XXXX年度XX银协短视频赛道全省X等奖，以大众喜闻乐见的形式传播了廉洁文化。二、坚持对公立行，筑牢高质量发展压舱石对公业务在分行整体盘子中占比较高，作为发展的核心支柱，秉持“对公立行”的经营理念，通过持续优化业务结构，以精细化管理提升资源配置效率；深度挖掘大对公服务潜能，以专业与创新增强服务质效；聚焦贸金、科创业务领域，以差异化发展做优做强特色。在长期实践中，分行逐步构建起公司业务经营、管理领域的长效机制，并最终反映在一系列的成效亮点中，荣获总行“XXXX年度公司业务先进机构”、XXXX年“春天行动对公业务优秀机构”：一是优化存款结构，效益提升明显。分行长期聚焦存款结构优化，致力于降低存款成本，提升资金稳定性。XXXX年以来，重点对XX系、市财投、XX集团、XX集团等客户大额高定价存款进行持续压降，经过一年时间，分行对公低成本存款余额XXX.X亿元，占全部对公存款余额比例XX%，较年初提升超XX个百分点。XXXX年，对公低成本存款日均继续保持快速增长态势，截至X月末较年初净增XX亿元，时序进度完成率达XXX%，余额占比持续提升至全部对公存款的XX%，较上年继续提升X个百分点。长期稳定的低成本存款结构，为分行提供了坚实的资金保障，增强4了分行在市场竞争中的成本优势与策略灵活性。二是优化资产布局，构建长效机制。分行创新资产构建与大客户服务双机制驱动模式，以项目协同促进资产业务规模增长。一方面，依托产研团队专业力量，精准锚定“省属国有企业”核心客群，潜心推进大客户专精服务计划，一户一策定制集团客户服务图谱；另一方面...
