中国安能建设集团有限公司安能人资〔2021〕95号关于做好2020年度子企业业绩考核评价工作的通知各工程局，安能科工、华东区域总部：根据计划安排，现就2020年度子企业业绩考核评价工作有关问题通知如下：一、考核周期2020年1月1日至12月31日二、政策依据依据《中国安能建设集团有限公司子企业业绩考核评价暂行办法》（中国安能人资〔2020〕116号），围绕年度责任目标，按照经营业绩、专项考核两大体系，重点对新签合同额、营业收入、毛利率、净利润、经营性净现金流、管理费用控制等经营指标，以及党建、党风廉政建设、安全管理、应急救援等专项指标进行全面考核。（附件：2020年度子企业业绩考核评价指标设置方案）三、实施步骤1.安排部署（4月25日前）。集团业绩考核委员会办公室2拟制下发通知，指导各单位依据《中国安能建设集团有限公司子企业业绩考核评价暂行办法》筹划开展考核工作。2.组织自评（4月30日前）。各工程局根据年度决算及内部财务报告等资料，围绕6个经营业绩指标和15个专项指标进行自评，并以书面形式上报集团公司业绩考核委员会办公室（附相关证明材料）。3.集中考核（5月6日前）。业绩考核委员会成员根据职责分工，按照各自配套考核方案对口进行评审和细化量化打分。结果提交业绩考核委员会办公室汇总整理，形成初步考核报告。4.结果审核（5月11日前）。召开业绩考核委员会审核考核结果，形成薪酬兑现初步方案。5.会议议定（5月14日前）。按程序召开相关会议审定考核结果与薪酬兑现方案。6.公布兑现（5月20日前）。业绩考核委员会办公室将会议审议结果编制文件正式下发，各单位按核定标准兑现绩效年薪。四、有关要求一是被考单位对其提供考核基础资料的真实性、完整性、准确性负责。对于弄虚作假，违反财经纪律的，除给予经济处罚和行政处罚外，还将否决当期考核结果，追究相关部门责任。二是因不可抗力或者特殊情况导致年度业绩考核指标与实际完成情况出现重大差异，被考单位在提交年度业绩考核自评报3告时应详细说明情况，经集团公司业绩考核委员会会议研究后适当予以调整。三是考核严格按照方案明确的方法步骤组织实施。关于北京科工、华东区域总部考核问题，鉴于2020年度主要处在筹备阶段，未下达具体硬性量化指标，另行组织考核。附件:《中国安能建设集团有限公司子企业业绩考核评价暂行办法》中国安能建设集团有限公司2021年4月23日4中国安能建设集团有限公司子企业业绩考核评价暂行办法第一章总则第一条为提升业绩考核工作科学性、先进性，以业绩考核引领企业高质量发展，以考核评价促进企业管理水平提升，为集团公司快速转型发展提供正确的导向作用，依据《中央企业负责人经营业绩考核办法（试行）》等规定，结合中国安能建设集团有限公司（以下简称“集团公司”）实际，制定本办法。第二条本办法适用于过渡期内财政补助全额保障期间对各工程局的考核。随着财政补助逐年退坡，经营业绩考核指标应逐步与国资委对集团公司的考核指标对标；北京科工等其他类型子企业正式运行后业绩考核参照本办法执行；区域总部业绩考核工作另行规定，具体考核评价指标实行差异化管理。第三条子企业业绩考核工作应遵循以下原则：（一）坚持正确导向。以落实国有资产保值增值为首要责任，以引领企业高质量发展为目标导向，充分发挥业绩考核“指挥棒”作用，采取全新多维度、立体式考核，促进企业战略目标实施和年度工作任务完成。（二）坚持依法依规。以国资监管法律规章和企业负责人管5理相关规定为依据，建立全新业绩考核评价体系，坚持既符合业绩考核工作总体要求，又符合企业发展实际和市场经济的一般规律。（三）坚持科学有效。区分经营业绩考核、专项考核评价两个维度，找准影响企业发展的关键点，采取定量与定性评价相结合、短期目标与长期目标相统一的方式，解决制约企业发展的短板弱项，推动企业可持续发展和科学发展。第二章组织机构与职责分工第四条在公司董事会领导下，成立业绩考核委员会，周国平董事长任委员会主任，李跃平总经理任委员会常务副主任，曹厚琪副书记、曹锡锐总会计师任委员会副主任，梁建忠、张利荣、王永平、杜炜、张学武、杨志刚、郭亮、林...
