XX支行2025年上半年经营工作情况汇报材料2025年上半年，XX支行全体员工凝心聚力、攻坚克难，在多项业务指标上取得突破，整体经营态势稳中向好，为全年目标达成奠定了坚实基础。现将主要经营情况汇报如下：一、上半年经营业绩亮点纷呈（一）个人存款表现亮眼。个人存款新增XXXX万元，任务完成率达XXX.XX%，超额完成既定目标。尤其在二季度X-X月，每月均精准达成支行下达的时点日均任务，连续三个月获得支行存款新增奖励，存款基础不断夯实。（二）普惠金融稳中有进。普惠金融当月新增XXX万元，任务完成率XXX%，全面完成任务目标，为支持区域内小微企业、个体工商户等市场主体发展注入了金融活水，践行了金融服务实体经济的初心。（三）对公条线成果丰硕。在对公条线“双争双增”活动中，多项指标超额完成。其中，贴现活跃客户新增X户，任务完成率XXX%，较目标翻倍；科技企业账户新开户X户，任务完成率XXX%，为服务科技创新领域打下基础；国际业务重点客户新增X户，精准达成任务目标，拓宽了对公业务的覆盖面。（四）综合评价斩获殊荣。凭借扎实的业务表现和团队协作，XX支行在分行二季度“堡垒指数”评比中获评先锋网点，彰显了支行综合战斗力；同时，在网点经营业绩评价中荣获“科创贷款”先进网点称号，体现了在服务科技型企业方面的突出成效，进一步激发了支行全体员工的干事热情。二、当前发展面临的突出挑战在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到，支行发展仍存在诸多短板，需直面问题、精准施策。（一）存款增长遭遇瓶颈。一是“日日增存”意识尚未深入人心，部分员工对存款日均增长的重视度不足，导致存款增长缺乏持续性动力；二是源头资金储备不足，代发工资、对公账户等核心资金来源拓展力度不够，难以支撑存款规模稳步扩大；三是客户经营成效不佳，个人有效客户新增排名全行第XXX位，加权财富管理客户新增排名分行第XXX位，客户基础薄弱问题凸显，制约了存款增长潜力。（二）贷款业务增长乏力。普惠贷款整体表现疲软，当年新增-XXX万元，当月新增-XXX万元，呈现负增长态势；乡村振兴贷款、科技型企业贷款尚未形成规模效应，未能成为业务增长的有效支撑。此外，信用卡业务推进缓慢，全年仅进件XX户，与区域内客户需求及分行要求相比，仍有较大提升空间，需进一步挖掘客户潜力。（三）中间收入亟待提升。二季度零售条线中间收入仅X.XX万元，各细分领域均与优秀支行存在明显差距。其中，保险销售收入X.XX万元，保险销售第X名长和星街支行X.XX万元，第X名营业部XX.XX万元；个人理财收入X.XX万元，理财销售第X名五星支行X.XX万元，第X名香格里拉支行X.XX万元。中收来源单一、规模偏小，对整体盈利贡献不足，成为制约发展的短板。三、充分推动主营业务迈上新台阶针对当前面临的挑战，XX支行将聚焦核心业务，强化攻坚力度，力争三季度实现突破，推动整体经营水平再上新台阶。（一）强化党建引领，筑牢发展根基。一是深刻认识基层党建工作的核心地位，班子成员严格履行“一岗双责”，以实际行动为员工做好示范，形成“头雁领航、群雁齐飞”的良好氛围。二是围绕基层党建“抓思想、带队伍、促发展”三大中心任务，扎实做好党支部规定动作，推动党建与业务深度融合，将党建成效转化为经营动力，力争在三季度“堡垒指数”考评中继续保持优秀名次。（二）聚焦存款攻坚，夯实资金基础。一是牢固树立“日日增存”核心意识，通过晨会宣讲、案例分享等方式，强化全员存款增长意识，将日均增长目标分解到周、落实到人。二是加大客户经理培训力度，重点提升客户沟通、资金挖掘能力，同时抢抓代发工资业务，主动对接区域内企业、学校，拓展源头资金；深入走访辖区商户，吸引商户资金留存。三是借力开学季契机，联合当地学校开展“金融知识进校园”活动，新增一批学生及家长客户，扩大存款客户基数。（三）发力普惠金融，激活贷款增长。一是借力裕农快贷信用版权限，抢抓南川金佛山“避暑季”旅游旺季机遇，以XXX环线民宿经营者为核心目标客户，通过上门宣传、现场办理等方式，推广裕农快贷，实现普惠贷款扩面增量。二是优化贷款产品结构，优先推广小微快贷（考核经济增加值X.XX%）、个体工商户...
