围绕构建干部监督管理体系，聚焦主责主业，结合实际大胆探索创新，扎牢“上”的篱笆，畅通“下”的渠道，积极营造干部“能上能下”的良好氛围，有效激发了全县干部队伍干事创业内生动力。全方位教育引导，让干部“上有动力、下有压力”。坚持教育在先，深入挖掘铁人精神、胡杨精神内涵，组织党员干部参观红色教育基地、重温入党誓词，学习各类先进典型事迹，撬动干部增强“上”的责任感，形成“下”的危机感。充分利用理论中心组学习、干部专题培训、“三会一课”等，认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》《推进领导干部能上能下规定》等，引导广大干部熟知推进干部“能上能下”重大意义，形成正确的选人用人思想共识。严格落实谈心谈话制度，今年以来，提醒谈话18人，对272名提拔调整职务干部进行任前谈话，开展廉政教育，拧紧干部思想“安全阀”，激励广大党员干部新征程上奋力担当作为。明确标准依据，让干部“上得有理、下得有据”。实行“多维度”考核评价，注重在重大斗争一线考察识别干部，制定印发《关于激励干部在疫情防控斗争一线担当作为通知》，拓宽监督范围，打通与纪检、信访、巡察、审计等部门的信息共享通道，把对干部的监督由“工作圈”延伸至“生活圈”、由“八小时内”拓宽至“八小时外”。制定《金塔县县管领导班子和领导干部综合分析研判办法（试行）》，通过敞开心扉“谈”、客观辩证“评”、工作实绩“考”、全面仔细“阅”、多维角度“听”相结合的方式考察了解掌握干部的工作成效和现实表现，对干部进行精准画像。今年以来，先后对在重点工作和急难险重任务中表现突出的114名干部进行了提拔使用，为200名干部优先晋升职级。坚持刚柔并济，让干部“上的有劲、下的顺气”。严格执行《金塔县鼓励改革创新干事创业容错纠错实施办法（试行）》，按照“三个区分开来”的原则，为“上”的干部加油鼓劲，对“下”的干部关心关爱。对“上”的干部，根据人岗相适原则安排岗位，为“上”的干部“压担子”“搭台子”“递梯子”，量才适用，用得其所，让担当者有甜头、有奔头，引得干部竞相作为。注重观察“下”后干部在具体工作中的表现，积极设岗搭台，对影响期满表现优秀的干部，经综合考核认定后该使用的继续使用，分层分类进行预警提醒，避免“误伤”干部，挫伤积极性，让“下”的干部有干劲有盼头，推动形成能上能下的良性循环，真正让干部“下得来”，更“上得去”，心无旁骛干事创业。今年来，对1名违纪应当免职的干部予以免职，对5名履职不力的干部进行了岗位调整，对1名“下”的干部重新提拔使用。-2-
