XX公司2025年度安全生产工作总结2025年，XX公司（以下简称“公司”）始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实国家关于安全生产的各项法律法规、上级主管部门的决策部署以及集团公司的总体要求，以“时时放心不下”的责任感，层层压紧压实安全责任，持续深化隐患排查治理，着力提升本质安全水平，全年安全生产形势保持总体稳定、持续向好，未发生一般及以上生产安全责任事故、环境污染事件及职业病危害事故，圆满完成了年度安全生产各项目标任务。现将主要工作总结如下：一、强化责任体系建设，筑牢安全生产“压舱石”公司始终将安全生产作为企业发展的生命线和不可逾越的红线，致力于构建“纵向到底、横向到边、全员覆盖”的安全生产责任网络。1.健全责任体系，拧紧“责任链”。年初，公司根据组织架构和业务调整情况，及时修订并发布了《全员安全生产责任制》，进一步明确了从公司主要负责人、各分管领导、职能部门负责人到基层班组、一线岗位员工的安全生产职责清单和考核标准。通过逐级签订《安全生产目标责任书》，将年度安全目标层层分解、压力层层传导，确保责任落实到岗、量化到人。全年组织责任制专项督查X次，考核结果与绩效薪酬、评优评先直接挂钩，有效提升了全员履职的主动性和自觉性。2.坚持高位推动，把稳“方向舵”。公司党委、董事会将安全生产工作纳入重要议事日程，全年召开党委会（常委会）、董事会研究安全生产工作X次，及时学习传达上级最新指示精神，分析研判安全生产形势，决策解决安全生产重大问题。严格执行安全生产委员会季度例会制度，由公司主要领导主持，专题研究部署阶段性重点工作，协调解决跨部门、跨层级的难点问题X项，确保了安全工作的系统性推进。3.完善制度保障，织密“防护网”。对标最新法律法规和行业标准，结合公司生产经营实际，系统性修订完善了《安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施指南》、《生产安全事故应急预案》、《危险作业安全管理办法》等核心安全管理制度X项，形成了覆盖全面、要求明确、操作性强的制度体系。组织全员进行新制度宣贯培训X场次，确保了制度有效落地执行。二、深化双重预防机制，前移风险防控“警戒线”公司深刻认识到风险管控是预防事故的第一道关口，将双重预防机制建设作为全年安全工作的重中之重，推动安全管理由事后处置向事前预防、事中控制转变。1.精准辨识评估风险。组织各业务单元、生产单位全面开展安全风险再辨识、再评估工作。采用LEC等方法，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面存在的风险进行系统排查与科学分级。全年共辨识出各类安全风险XX项，其中重大风险X项、较大风险XX项，全部建立了风险清单和数据库，并绘制了企业安全风险“四色图”（红、橙、黄、蓝），实现了风险可视化、精准化管理。2.动态管控化解风险。对辨识出的风险，特别是重大、较大风险，逐一制定了针对性的管控措施，明确了责任单位、责任人和完成时限。通过技术革新（如XX生产线自动化改造降低人为操作风险）、工程改造（如XX区域增设气体泄漏在线监测系统）、管理强化（如对高危作业实行升级审批和现场监护）等多种手段，持续降低风险等级。建立风险管控措施落实情况月度检查机制，确保措施持续有效。3.闭环治理消除隐患。坚持将隐患排查治理作为常态化工作来抓。综合利用日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查、员工自查举报等多种方式，深入排查各类事故隐患。全年组织开展公司级综合性安全大检查X次，专项检查（如电气、消防、危化品、建筑施工等）XX次，共排查出一般隐患XXX项，重大隐患X项。对所有隐患均按照“五定原则”（定人员、定时间、定责任、定标准、定措施）建立台账，实施闭环管理，整改完成率100%。投入隐患治理专项资金约XXX万元，有效消除了一批长期存在的“老大难”问题。三、聚焦重点领域攻坚，守住关键环节“安全门”针对公司业务特点和风险集中的领域，开展专项整治和重点攻坚，提升重点领域安全保障能力。1.强化危险化学品安全管理。严格遵守《危险化学品安全管理条例》，对危化品的采购、运输、储存、使用、处置实行全流程、精细化...
