国企党建经验交流：聚焦主责主业，突出“四抓”促发展自20XX年组建以来，XX坚决贯彻落实XX省委省政府和省国资委的决策部署，坚持国有企业改革方向，围绕四大定位，紧紧扭住发展第一要务，保持了良好发展势头。但同时，集团仍存在基础体系、体制机制、管理专业团队市场化业务发展等还跟不上发展需要等问题，总体上离一流同行企业标准和省委省政府期望要求还有较大差距。因此，必须强化党建引领，抢抓系列重大战略机遇，巩固优势、解决短板，着力在“抓改革发展、抓质量效益、抓党建风控、抓重点难点”上下功夫，不断深入推进集团改革发展。一、聚精会神抓改革发展改革是高质量发展的硬核力量，做优做强做大企业是永远追求目标。一要强力推进集团改革。对照省国资委专项督察指出的问题以及近期100%完成任期制契约化改革任务等要求，统筹高质量完成集团改革推进会确立的XX个方面XX项重点工作任务，为推动发展增添动力活力。二要奋力实现“十四五”目标。紧紧围绕已通过评审的规划落地实施，采取各种方式广泛宣贯，分解制定具体规划，分解落实年度工作目标，确保各项经济指标和重点任务按时完成。三要全力做好省级党政机关XX资产划转移交和升级运营工作。按照关于XX宾馆等XX家资产划转移交批复方案，全面做好划转移交、平稳过渡、确保运营、谋划升级等工作，同时确保完成二期五星级XX装修投运，担当政治责任，让省委省政府放心满意。四要积极融入全省旅游产业化发展大局。对标省委省政府奋力实现旅游大提质的实施意见和集团明确的XX大方面XX项具体任务，着力加快“1+5”业务发展，特别要聚焦XX核心业务，今年实现自营及委管XX数量要增至XX家，保证两家以上XX菜名店投运和研发推出一批黔菜小吃名品；同时进一步调整思路、采取措施，确保网络科技板块会员量翻番，旅游商品、职业培训、会议会展等业务量保持两位数增长的目标。五要全力推进引战合作。特别是要加快与XX集团等的战略合作，为加快发展插上翅膀。六要加快上市前期各项工作。尽快形成完整方案，按程序向前推进。二、坚持不懈抓质量效益三、统筹兼顾抓党建风控统筹发展和安全，增强忧患意识，做到居安思危，是我们党治国理政的一个重大原则。尽管目前集团未发生各类重大问题风险，但必须坚持一手抓改革发展，一手抓风险防控。保证实现高质量发展。一要加强全面从严治党，深入抓好党建党风廉政建设工作。特别要严防腐败风险，重点盯紧特殊商品销售、工程建设装修、大宗采购、投资合作等，深入推进惩防体系建设，把防腐责任牢牢系在各级党政一把手身上，出现问题一体追责问责。二要严控投资风险。严格执行省委省政府的决策部署和指示要求，吸取一些企业倒下或陷入困境的深刻教训，特别要防止粗放决策、疏于管控，重点严控盲目投资、短贷长投，对必要的一些项目业务、装修改造等投资，严格落实“三重一大”等制度规定，做好可研论证和坚持规定决策程序，保证达到预期效益和回报率。三要防止经营风险。科学制定和考核经营指标，在大力营销增收的同时，要持续控制各种成本费用，尤其是采购、人力和能耗成本，保持良好的经营财务指标。四要防控安全生产风险。要深化落实安全生产专项整治三年行动，深刻汲取各种安全生产事故教训，着力解决影响集团安全生产的基础性、源头性、瓶颈性难题，常态化抓好隐患排查整治，坚决落实省国资委压实“两个责任”，确保“两个安全”；认真开展“两个排查”，做到“两个根本”；强化“两个治理”，落实“两个清单”等要求，巩固来之不易的疫情防控成果和良好的安全发展局面。五要综合防范化解政治、经济、意识形态、社会、生态等领域风险。加强党建和思想政治工作，完善内控体系建设，严格考核考评制度，确保集团改革发展行稳致远。四、聚焦聚力抓重点难点集团组建以来，虽然发展势头良好，但发展越快，工作头绪就越多，一些顾此失彼的问题开始显现。因此，必须善于抓住工作重点、难点和痛点，集中力量打歼灭战，切实整改解决存在的突出问题不足，才能顺利推进工作、实现目标。一要紧紧按照上级决策部署，围绕十四五规划、改革三年行动及年度目标计划，抓住主要矛盾和主要矛盾的主要方面，牵住“牛鼻...
