国企党委书记作风整顿专题民主生活会对照检查材料按照《XX作风整顿工作方案》和《关于召开作风整顿专题民主生活会（专题组织生活会）有关情况的通知》要求，认真学习习总书记系列丛书和XX作风建设大会精神，认真贯彻关于领导干部和全体党员作风整顿的要求，认真研读作风建设参考读本，为开好此次专题民主生活会打牢了思想基础。同时，在广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上，聚焦此次会议主题，按照作风整顿目标要求，紧密联系个人思想和工作实际，重点围绕“四个聚焦四个是否”深入查找问题，剖析思想根源，进一步明确了整改措施和下步努力方向。现对照检查发言如下，请同志们提出批评和意见。一、查摆出的主要问题（一）聚焦党的政治建设提高“政治三力”方面，是否存在本位主义、只算小账，不算大账、政治账。主要存在三方面不足：一是在政治判断力方面，将政策学习的重点放在了与集团和公司业务有关的方面，对与公司业务关系不大的方针政策关注度不够高，学习不够及时和深入，政治眼界还不够开阔。二是在政治领悟力方面，自身学习政治理论知识不深不透、缺乏一些系统性的知识体系。有时满足于集团和公司集中学习会学习，自学方面做的不够多，缺乏孜孜以求的钻研精神和深层次的思考，学用结合还不够紧密。三是在政治执行力方面，在公司成立党委后担任党委书记，虽然能快速开展各项工作，但是还缺乏系统性的党建谋划，特别是在加强基层党组织与公司发展中心工作的融合度方面思考还不够深入，投入的精力比较少。（二）聚焦体制机制建设提高工作质效方面，是否缺乏统筹能力，对上级要求反馈不及时、协调不顺畅、落实不到位。主要存在两方面不足：一是对上级和兄弟单位反馈协调方面，还没有建立起公司与各政府部门、集团各部门及子公司、XX地区各主要企事业单位的深度交流模式，没有把公司的战略、文化和项目能力深度宣贯达成共识。二是在公司内部协调调度方面，在公司总体工作统筹规划设计中对研发力量的投入以及必要的专业化技术人力的配备还不足，公司核心竞争力产品的输出不够有力；对公司内部资源统筹调度上还不够全面，还没有达到效益最大化；对子公司业务、党建和企业文化等方面调研指导不够多，需要进一步加强综合统筹调度。（三）聚焦干部队伍建设树立正确导向方面，是否责任心不足，规矩意识有所放松，对政策业务不学习、不精通，导致管理不严格、决策不严谨、程序不规范。主要存在三方面不足。一是在加快推进XX公司中层干部人才考察选用方面，推动力度还不够大，尤其是XX级别以上人员的人岗适配方面还不够科学合理，公司各部门部长还没有选优配齐，仍存在部分空缺；二是和干部职工近距离、面对面交谈机会少，通常主要通过业务调度会议接触员工，对基层员工的了解和潜力挖掘不够，尤其在担任党委书记后与基层党员的谈心谈话还不够多，对党员的思想动态掌握不及时。三是面对XX建设的重要任务存在本领恐慌。自己长期分管工程建设方面的工作，想问题、办事情时对规划建设等技术层面思考较多，但是缺乏城市级大型XX项目建设经验，对相关的政策业务不够精通，需要进一步补充专业知识。（四）聚焦工作作风建设坚持刀刃向内方面，是否缺乏担当意识，眼界不宽广、管控不闭环、执行不到位，导致出现不可控风险等。二、产生问题的原因分析（一）思想认识不够深刻。面对XX建设的繁重工作，把理论和业务学习的重点放在了重点项目上，对自身整体的理论水平要求不够高，存在重实践轻理论的倾向。在公司成立党委后忙于具体事务，同时认为自己担任过多年的领导职务经验比较丰富，忽略了政策理论的学习，对运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的能力不够强，在学习成果与工作实践知行合一、活学活用方面还有差距。（二）宗旨意识不够牢固。虽然是从基层成长起来的，都有丰富的基层工作经历，始终坚持“以人为中心”的理念，但是从思想根源上还没有完全形成围绕XX目标加强服务理念，“店小二”的意识不够强，以客户为中心的发展理念树立不牢，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为客户服务的意识，还没有完成公司的品牌建设。（三）思想观念不够解放。依赖于自己...
