市应急局探索“三化”改造新模式以科技强安助力企业攀登近年来，XX市贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作系列重要指示精神，紧抓全省危化品企业“机械化换人、自动化减人、智能化无人”安全技术改造机遇，扎实推进危险化学品企业“三化”技改工作，进一步推动企业研发安全设备、完善安全工艺，有效提升了企业本质安全水平，助力企业高质量发展。2022年以来全市危化品领域未发生生产安全事故，典型做法获省应急厅高度认可。今年3月，全省危险化学品安全生产“机械化换人、自动化减人、智能化无人”现场推进会在XX召开并获省应急厅书面表扬。一、强化“三个环节”，推进“三化”改造启动落实。一是成立工作专班，责任落实更有力。市、县应急部门成立由主要负责人任组长、有关业务科室负责人为成员的工作专班，细化制定工作方案，明确工作计划、时间节点，建立“联席会议、调度通报、督导指导”等五项工作机制，日统计、周调度、月督导，动态掌握工作推进情况，确保按时保质完成“三化”改造任务。二是强化教育培训，任务推进更高效。针对企业普遍存在的对改造认识不足、担心投入后没有回报、改造动力不强等问题，聘请相关专家对辖区企业进行“全覆盖”培训，帮助企业系统了解“三化”改造工作，树牢“科技强安”意识，提高改造积极性。截至目前，累计聘请中石化安全工程研究院对XX家危化品企业、XX人开展信息化建设培训，接续聘请改造指南编制单位汇智工程科技股份有限公司开展机械化、自动化改造培训，共有X家企业的X人参训。三是全面精准摸排，改造底数更明确。先后开展“企业自查、县市区排查、市级核查”三轮次摸排，帮助企业梳理改造要点，协助政府摸清改造底数。组织企业对照省、市方案和改造指南逐一排查，确定改造点位。组织各县市区聘请专家深入辖区企业核查，进一步精准改造点位；市局聘请汇智科技公司X名技术人员，进一步摸清需要实施改造的企业及其改造完善提升的具体危险工艺装置、操作单元。二、坚持“两个先行”，促进“三化”改造质量提升。一是坚持试点先行，以点带面推广示范。根据企业规模、类型及安全管理基础，确定鲁泰化学、汇能科技等X家企业为市级试点企业。市局组织安全专家、业务骨干，不定期开展现场督导、技术指导和视频调度，分类别举办改造现场观摩会，推广改造示范企业经验做法，以点带面、多点突破。二是坚持服务先行，重点突破指导帮扶。针对中小企业技术能力薄弱，存在畏难观望思想，市、县两级组成指导帮扶专家组，深入企业开展“一对一”帮扶，指导企业制定“一岗一策”改造方案，着力解决基础性、源头性、瓶颈性问题，化解实际困难。同时，搭建同行业、同类型企业交流平台，帮助企业解决安全设备匹配难、单一企业改造成本高、改造标准不统一等问题，加快改造进度。三、紧贴企业发展，促进“三化”改造效益提升。一是聚焦关键岗位和人员，精准改造。全市改造企业共减少人工操作点XX处，减少操作人员XX人，平均减少工作时长X小时/天，减少了人为失误和风险隐患，增加了安全操作的稳定性，降低了发生事故时的人员伤亡，真正实现了减人换人目的。二是聚焦重点环节，系统性提升。如XX世纪阳光、恒信科技等X家企业改造优化高危工艺自动化控制系统，改造自动化控制点X处，改造后实现备料、计量、滴加、温度控制、异常处置和反应物料转移的全流程自动化。X家油漆树脂生产企业，通过机械输送、自动灌装和紧急切断等安全技术改造，作业环境明显改善、安全水平显著提升。三是强化效率意识，以改造工作提升经济效益。如鲲(山东)新材料科氟化工艺离心、包装单元装置改造前，现场反应釜自动化程度较低，进料为手阀控制，双锥干燥投料为人工开盖投料，产品包装、贴标步骤为人工操作。改造后，企业实现反应釜中控室远传控制进料，成品包装增加自动出料装置系统，离心单元操作改为中控室远传控制，每年为公司节省支出约XX万元。四是强化成果运用，推动安全工艺、设备开发应用实现新突破。如XX协力特种气体有限公司通过研发线上管理系统、智能气瓶、智能配气装备和工业气体的无人充装生产线等项目，建成气体智能工厂，实现特种气体订单、生产、仓储、运输全过程...
