在2025年全市招商引资工作调度会上的讲话同志们：今天，我们召开这次全市招商引资工作调度会，主要目的是全面盘点今年以来特别是8月份以来我市的招商引资工作，深入分析当前面临的形势与挑战，研究部署下一阶段的重点任务。刚才，商务局和各板块、各专业招商队伍的负责同志分别作了情况汇报，相关部门也进行了发言，两位分管领导同志分别作了点评，讲得都很好，问题分析得准，措施也比较实。招商引资是经济工作的生命线，是推动高质量发展的源头活水。自进入下半年以来，全市上下紧紧围绕市委、市政府的决策部署，牢固树立“项目为王”的核心理念，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，全力以赴投入到招商引资的主战场，取得了一系列值得肯定的新进展、新成效。但同时，我们必须清醒地认识到，对标高质量发展的内在要求，对照先进地区的迅猛势头，我们的工作依然存在一些亟待解决的突出问题。比如，能够支撑未来发展、奠定产业格局的百亿级重大项目储备仍然不足；部分项目的规模体量偏小，产业链带动效应不强；个别干部在面对复杂局面和激烈竞争时，仍然存在畏难情绪和本领恐慌。这些问题，是我们前进道路上的“拦路虎”和“绊脚石”，必须予以高度重视，采取有力措施，切实加以解决。下面，我讲四点意见。一、正视成绩与挑战，在精准研判中坚定攻坚克难的信心与决心审视一项工作，既要看到成绩，增强信心，也要直面问题，保持清醒。这是我们做好一切工作的前提。首先，成绩来之不易，发展的良好势头值得充分肯定。截至今年x月底，全市新签约亿元以上产业项目达到xxx个，协议投资总额突破xxxx亿元，同比增长xx.x%。其中，xx亿元以上重大项目达到xx个，xx亿元以上项目实现了x个的突破，这些数据背后，凝聚着全市广大招商干部的心血与汗水。特别是在“六大主导产业”的集聚上，我们取得了显著成效，相关产业的签约项目投资额占总额的xx.x%，显示出我市产业招商的精准度正在稳步提升。这些成绩的取得，充分说明我市的招商引资工作思路是正确的，措施是有效的，队伍是能打硬仗的。其次，问题不容回避，面临的严峻挑战必须深刻认识。在肯定成绩的同时，我们更要用“放大镜”来审视自身存在的短板和不足。一是“塔尖”项目支撑力不足。虽然我们招引了一批大项目、好项目，但放眼长远，能够起到“定海神针”作用的旗舰型、基地型重大项目依然是稀缺资源。我们的项目库里，“小而散”的项目占比依然偏高，“大而强”的项目储备深度不够，这直接关系到未来发展的后劲和产业的高度。二是“链条”思维系统性不强。部分招商活动仍然停留在“捡到篮子都是菜”的阶段，围绕主导产业进行“强链、补链、延链”的系统谋划不够，导致引进的项目之间关联度不高，难以形成产业生态和集群效应。三是“专业”能力匹配度不高。面对日趋激烈的区域竞争和迭代升级的产业趋势，我们一些干部的知识结构、专业素养和实战能力还跟不上趟，存在“说不上话”“插不上手”的现象，在与高层次投资者对话时，显得底气不足、办法不多。四是“服务”环境仍有堵点。尽管我们持续深化“放管服”改革，但项目落地过程中的一些隐性壁垒和“中梗阻”现象依然存在，从签约到开工、从开工到投产的周期偏长，影响了企业投资的信心和项目的推进效率。这些问题，是制约我市招商引资工作取得更大突破的关键所在，必须动真碰硬，靶向治疗。二、聚焦关键与核心，在精准发力中谋求招大引强的崭新突破当前，招商引资已经从“机会招商”进入“实力招商”的新阶段，比拼的是产业生态、要素成本、营商环境和专业能力的综合实力。我们必须摒弃传统路径依赖，聚焦关键核心，实施精准打击，奋力开创招商引资的新局面。第一，必须把“招大引强”作为核心目标，全力提升项目能级。项目体量决定发展能量，项目质量决定发展质量。必须毫不动摇地将招引头部企业、龙头项目作为主攻方向。要紧盯世界500强、中国500强、行业领军企业和“隐形冠军”，建立目标企业库，实行“一企一策”的定制化招商策略。对于那些对产业发展具有全局性、引领性作用的重大项目，要敢于“无中生有”，主动设计合作模式；要敢于“虎口夺食”，在激烈竞争中展现我们的诚...
