作风建设问题清单xx条一、思想认识方面（xx条）1.理论学习存在“任务式”倾向，满足于完成“规定动作”，对党的创新理论特别是与本领域相关的政策文件缺乏系统性研读，专题研讨时“照本宣科”，交流发言“人云亦云”，未能形成有深度的学习成果。2.政治站位不高，对“国之大者”理解不深，在谋划工作时局限于部门“小圈子”，对上级决策部署的政治意义、战略考量把握不准，落实过程中存在“打折扣”“搞变通”现象。3.进取意识不足，面对新形势新任务存在“本领恐慌”，但缺乏主动学习、提升能力的紧迫感，习惯用“老经验”“旧办法”解决新问题，导致工作推进滞后于发展要求。4.大局观念淡薄，对跨部门协作任务消极应付，强调本部门“困难多”“压力大”，对其他部门提出的配合需求敷衍塞责，影响整体工作进度。5.责任意识弱化，对分管领域的风险隐患“视而不见”，存在“只要不出事、宁愿不做事”的消极心态，对可能引发矛盾的问题“捂着”“盖着”，导致小问题拖成大问题。6.斗争精神不足，对身边的不良风气和错误言论“睁一只眼闭一只眼”，缺乏“当面指出、坚决纠正”的勇气，导致歪风邪气滋生蔓延。7.宗旨意识淡化，把“为人民服务”停留在口号上，未真正站在群众立场思考问题，谋划工作时更多考虑“领导是否满意”，忽视群众实际需求。8.政绩观偏差，重“显绩”轻“潜绩”，热衷于打造“形象工程”“亮点项目”，对打基础、利长远的工作投入不足，导致工作“面子好看、里子不实”。9.危机意识缺失，对行业竞争态势、政策调整风险缺乏敏锐判断，满足于“当前过得去”，未提前研究应对措施，导致工作被动“跟跑”。10.思想解放不够，对新发展理念理解不深，习惯于“按部就班”，对上级鼓励的改革试点任务“畏首畏尾”，缺乏“敢闯敢试”的创新魄力。二、工作作风方面（xx条）11.工作落实“重部署、轻实效”，对上级安排的任务仅以会议传达会议、以文件落实文件，缺乏具体的督导措施和考核机制，导致“最后一公里”落实不到位。12.工作标准“降格以求”，对材料审核把关不严，存在数据错误、表述不规范等问题，甚至出现照搬照抄上级文件、改头换面应付了事的情况，影响工作严肃性。13.工作效率低下，对群众和企业提交的审批事项“推拖绕”，以“需要研究”“流程复杂”为由拖延办理，未严格落实“限时办结”要求，企业反映“办事难、时间长”。14.调研工作“走秀式”，提前“打招呼”“定路线”，选择“典型点”“示范户”调研，对真实情况掌握不深，调研报告“问题少、成绩多”，提出的建议缺乏针对性和可操作性。15.应急处突能力不足，面对突发事件存在“等靠要”思想，不主动研判形势、制定预案，而是等待上级指示，导致错失处置良机，扩大事件影响。16.担当精神缺失，对历史遗留问题“避而远之”，认为“解决难度大、责任风险高”，不愿主动牵头协调，导致问题长期积压，群众反映强烈。17.工作创新意识不足，习惯于“按惯例办”，对新技术、新方法应用持保守态度，对上级鼓励的改革试点任务“畏首畏尾”，缺乏“敢为人先”的闯劲。18.工作协同性差，部门内部各科室之间信息不通、资源不共享，存在“各自为战”现象，同一事项多头要求基层报送数据，增加基层负担。19.工作落实“虎头蛇尾”，对重点任务初期推进力度大，但后期跟踪问效不足，存在“前紧后松”问题，导致部分工作“烂尾”，未能达到预期目标。20.工作态度“冷热不均”，对领导关注的任务“抢着干”，对日常基础性工作“应付干”，存在“重显绩、轻潜绩”倾向，影响工作整体质量。21.工作统筹能力弱，对多任务叠加时“手忙脚乱”，分不清轻重缓急，导致部分任务超时完成或质量不达标，影响全局工作节奏。22.工作督导“宽松软”，对下属单位的工作进展仅通过“报表汇总”掌握，未深入一线实地检查，对发现的问题“口头提醒”，未跟踪整改结果，导致问题“屡查屡犯”。23.工作责任“悬空”，对复杂任务仅笼统提要求，未明确具体责任人和完成时限，出现问题时“相互推诿”，难以追溯问责。24.工作经验“吃老本”，对新形势下的新问题、新挑战，不主动研究政策、学习业务，仅凭过去经验判断决策，导致工作失误风险...
