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副总经理在烟草专卖局(公司)理论学习中心组专题学习《关于完善中国特色现代企业制度的意见》研讨会上的交流发言.docxVIP专享VIP免费

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副总经理在烟草专卖局(公司)理论学习中心组专题学习《关于完善中国特色现代企业制度的意见》研讨会上的交流发言同志们:在深入贯彻党的XX大和二十届二中、三中全会精神,扎实推进中国式现代化建设的关键时期,《关于完善中国特色现代企业制度的意见》的出台,为我们深化企业改革推动高质量发展提供了重要遵循。作为XX省烟草专卖局(公司)的一员,深入学习领会《意见》精神,对于我们进一步明确发展方向、提升治理效能、增强企业竞争力具有重要意义。在此,结合近期学习思考,我谈几点体会,与大家共同交流。一、深化思想认识,领会《意见》精神实质中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度的重要组成部分,是推动企业高质量发展的制度保障。《意见》的出台,是党中央立足新发展阶段、贯彻新发展理念构建新发展格局,对完善中国特色现代企业制度作出的系统部署。深入学习领会《意见》精神,我们要从以下三个方面深化认识。(一)坚持党的全面领导,确保企业发展正确方向。习近平总书记强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之。《意见》将坚持和加强党的领导摆在首位,明确提出完善党领导国有企业的制度机制,加强和改进非公有制企业党的建设。对于我们烟草行业而言,坚持党的全面领导,是我们的根和魂。我们要深刻认识到烟草行业作为国家专卖专营行业,肩负着维护国家利益和消费者利益的重要使命,必须旗帜鲜明讲政治,坚决贯彻落实党中央的决策部署,把党的领导贯穿于企业治理、生产经营、改革发展的全过程,确保企业始终沿着正确方向前进。(二)完善公司治理结构,提升企业治理效能。公司治理是企业发展的基石。《意见》围绕健全企业产权结构完善国有企业公司治理、支持民营企业优化法人治理结构发挥资本市场对完善公司治理的推动作用等方面,提出了一系列明确要求。我们要以《意见》为指导,进一步健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要强化章程在公司治理中的基础作用,明确各治理主体的权责边界,规范决策程序,提高决策质量。要加强董事会建设,充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用,完善外部董事评价和激励约束机制,落实外部董事的各项权利。要推动经理层依法行权履职,全面推进任期制和契约化管理,激发经理层的积极性和创造性,提升企业治理效能。(三)提升科学管理水平,增强企业核心竞争力。管理科学是现代企业制度的重要特征。《意见》从强化战略管理、内部管理、风险管理、科学民主管理等方面,对提升企业科学管理水平作出了系统部署。我们要立足行业实际,以提升科学管理水平为重点,增强企业核心竞争力。要加强战略管理,科学制定符合行业发展趋势和企业实际的发展战略,明确主责主业,推动各类要素向主业集中,防止盲目多元化扩张。要强化内部管理,建立健全规范高效的内部管理体系,加强内控、法务建设,提升管理效率要加强风险管理,建立健全多层次风险预警和防范处置机制,有效防范各类风险。要推进科学民主管理,加强全面预算管理和全员绩效考核,合理控制管理层级和法人层级推动数字化技术与企业生产经营管理深度融合,提升企业管理的科学化、精细化、智能化水平。二、聚焦重点任务,推动《意见》落地见效学习贯彻《意见》精神,关键在于落实。我们要紧密结合XX省烟草专卖局(公司)工作实际,聚焦重点任务,强化责任担当,切实推动《意见》落地见效。(一)加强党的建设,发挥党组织领导作用。一是完善党建工作制度机制。认真贯彻落实《意见》关于完善党领导国有企业制度机制的要求,进一步明晰党委(党组)讨论和决定重大事项的边界,优化前置研究讨论的程序和流程,提高前置研究讨论的质量和效率。建立健全党建工作考核评价机制,将党建工作与企业生产经营同谋划、同部署、同考核,推动党建工作责任落实。二是加强党员干部队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则,探索坚持党管干部、党管人才原则与发挥市场机制作用相结合的有效模式。加强干部选拔任用和培养管理,注重培养选拔政治素质高、业务能力强、担当作为的干部。加强人才队伍建设,加大人才引进和培养力度,建立健全人才激励机制,为...

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