X县市场监督管理局2025年度乡村振兴帮扶工作总结2025年度，X县市场监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XX大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央、省市县委农村工作会议精神，围绕乡村全面振兴总要求，立足市场监管职能，推动农业强县建设，不断提升乡村发展、乡村建设、乡村治理现代化水平，现将本年度有关重点工作总结如下：一、制定帮扶计划，明确工作目标我局始终将乡村振兴结对帮扶工作置于重要位置，结合黄坝乡帮扶需求及本单位工作实际，于年初制定《X县市场局2025年乡村振兴帮扶工作计划》。在单位包村层面，聚焦帮扶村产业项目落地见效；在个人包户层面，通过入户走访脱贫户，精准确定帮扶措施，并积极宣传党的惠民政策。依据帮扶工作计划，我局将乡村振兴帮扶工作与业务工作同步研究、同步部署、同步落实，定期召开专题会议分析“双包”工作推进情况，加强工作指导，明确各帮扶责任人职责，要求其深入脱贫户一线落实帮扶举措。局主要领导及分管领导常态化听取乡村振兴工作汇报，及时协调解决帮扶过程中的实际难题，推动“双包”工作落到实处。此外，局领导还主动为三户刘村谋划、协调乡村振兴相关项目，助力村庄发展。二、认真开展帮扶责任人走访活动帮扶责任人每季度入户走访，是巩固脱贫成果的重要举措。对此，我局采取“日常走访＋集中走访”相结合的方式推进工作：每季度初，局乡村振兴办会在工作群发布提示，提醒帮扶责任人统筹兼顾本职工作与走访任务，避免因事务繁忙遗漏走访；针对上级部署的专项活动，则组织集中走访，要求各村帮扶责任人在规定时间内，按统一标准开展入户排查。2025年度按上级要求，累计开展集中走访4次。走访过程中，我局统一安排车辆，要求各帮扶责任人严格遵循“六必看、六必问”要求，同步开展消费帮扶，通过采购脱贫户农产品，进一步拉近与群众的距离。走访结束后，帮扶责任人需针对发现的问题逐一登记上报，并将走访回执提交至各包村联络员，由联络员统一反馈至帮扶村，形成工作闭环。三、积极开展消费帮扶活动我局派驻X乡的驻村工作队及工作组，结合当地实际与工作需求，积极组织开展消费帮扶活动。通过直接采购帮扶村农产品及其他消费品，累计投入金额约4万元，切实为拓宽脱贫户增收渠道提供支持。四、驻村工作队建设与管理强化工作部署：局党组2025年度累计4次听取局乡村振兴办及驻村工作队关于乡村振兴工作开展情况的汇报，及时掌握工作动态，统筹部署重点任务。加强关心关爱：局党组高度重视驻村队员的工作与生活，落实并提升队员政治待遇，主动解决其生活难题。2025年6月，局长亲自带队，分管副局长及局乡村振兴办负责人陪同，前往驻村工作队驻地开展调研慰问，现场协调解决工作推进及生活保障中的实际问题。严格日常管理：加强对驻村工作队的日常管理，督促队员严格遵守“在岗在位、吃住在村”要求。队员在日常工作中积极宣传党的政策、讲授党课、协调推进走访帮扶高质量完成上级交办的各项任务。五、下一步工作计划（一）单位包村层面抓实抓细定点帮扶日常工作，深度参与巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作，推动各项衔接政策与帮扶措施落细落地，确保各项重点工作及年度目标任务全面完成，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村全面振兴见实效。深入分析帮扶工作中的短板不足，制定精准整改措施，全面补齐工作弱项；进一步加强政策宣传力度，总结推广帮扶工作中的好经验、好做法，持续激发脱贫群众内生动力，增强其致富信心与决心，全面提升帮扶工作质量与成效。充分发挥部门职能优势，精准帮助帮扶村解决发展中的实际问题，为壮大村集体经济收入出谋划策，推动脱贫户人均可支配收入持续稳定增长。及时调整帮扶联系人，对因工作调动、退休等原因无法正常开展走访帮扶的人员，第一时间更换新的帮扶责任人，确保帮扶工作无缝衔接、持续推进。（二）个人帮扶层面各帮扶责任人重点做好每季度入户走访工作，走访内容聚焦脱贫户“两不愁三保障”落实情况、饮水安全状况及家庭收入情况，发现问题及时反馈给村干部，并协助做好后续处理。同时，充分调动干部职工积极性，发动大家通...
