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2025年评优选先工作推荐报告.docxVIP专享VIP免费

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2025年评优选先工作推荐报告为深入贯彻落实上级关于加强队伍建设、激励担当作为的工作要求,充分发挥先进典型的示范引领作用,营造“比学赶超、奋勇争先”的良好氛围,根据《2025年度评优选先工作实施方案》,我单位严格按照评选标准和程序,组织开展了本年度先进集体、先进个人推荐工作。现将推荐情况报告如下:一、评优选先工作总体情况(一)评选目的通过选树在工作中表现突出、成绩显著的集体和个人,总结推广先进经验,激发全体干部职工的工作热情和创造力推动各项工作高质量开展,为完成年度目标任务提供精神动力和榜样支撑。(二)评选范围与原则评选范围涵盖单位各部门及全体在岗人员,评选工作坚持以下原则:公平公正原则:严格按照评选标准和程序开展,杜绝人情关系、弄虚作假等现象,确保评选结果客观真实。实绩导向原则:以工作实绩为核心评选依据,重点考察工作成效、贡献大小、群众认可度等实际表现。典型引领原则:优先推荐在重点工作、难点任务中表现突出,具有代表性和示范意义的集体和个人,充分发挥榜样的带动作用。统筹兼顾原则:兼顾不同岗位、不同层级的代表性,确保先进典型分布合理,全面反映单位工作的整体风貌。二、先进集体推荐情况(一)推荐单位:XX部门1.基本情况该部门现有工作人员20人,主要负责XX工作。2025年以来,在单位党组的领导下,围绕年度重点任务,扎实推进各项工作,取得了显著成效。2.主要事迹重点工作成效显著:牵头完成XX重点项目,提前2个月达成年度目标,为单位节省成本15%;在XX专项行动中,累计完成XX任务量,排名系统内前列。团队建设扎实有力:建立“周例会、月总结、季考核”工作机制,形成了“分工明确、协作高效”的工作氛围;组织开展业务培训12次,团队成员技能水平平均提升30%。创新举措亮点突出:探索推行XX工作法,解决了长期以来的XX难题,相关经验在系统内被推广学习;开发XX线上平台,工作效率提升40%,群众满意度达98%。3.推荐理由该部门始终以高标准严格要求,在重点工作中勇挑重担,在团队管理中注重创新,各项工作均走在单位前列,得到上级领导和群众的一致认可,具备先进集体的典型性和代表性。(二)推荐单位:XX科室1.基本情况该科室承担XX职能,现有工作人员8人,平均年龄32岁,是一支年轻化、专业化的队伍。2.主要事迹攻坚克难表现突出:面对XX历史遗留问题,成立专项小组,连续3个月加班加点,梳理各类资料500余份,最终提出切实可行的解决方案,推动问题妥善解决。服务群众成效显著:优化XX服务流程,将办理时限从7个工作日压缩至3个工作日,全年累计服务群众5000余人次,零投诉、零差错。作风建设过硬:严格遵守各项规章制度,全年无任何违纪违规行为;积极参与志愿服务活动,累计开展XX公益活动8次,获得社会各界好评。3.推荐理由该科室虽人员少、任务重,但始终保持昂扬的工作状态,在攻坚克难中展现了较强的战斗力,在服务群众中体现了高度的责任感,是基层科室的优秀代表。三、先进个人推荐情况(一)推荐人员:XXX1.基本情况XXX,男,35岁,现任XX岗位七级职员,从事XX工作10年,始终坚守岗位,履职尽责。2.主要事迹业务能力精湛:精通XX专业技能,是单位公认的“业务骨干”,先后参与制定XX规章制度5项,编写XX操作手册3本,为规范工作流程提供了重要支撑。担当作为突出:2025年XX紧急任务中,主动请缨带队赴一线,连续奋战15天,圆满完成任务,避免了XX损失;在XX项目中,创新提出XX技术方案,为项目节省资金20万元。群众评价良好:始终保持谦虚谨慎的工作态度,主动帮助同事解决技术难题,全年累计指导新入职人员8名,被评为“团队贴心人”。3.推荐理由XXX同志政治素质过硬,业务能力突出,在关键时刻能挺身而出,在日常工作中能甘于奉献,是全体干部职工学习的榜样。(二)推荐人员:XXX1.基本情况XXX,女,42岁,现任XX部门副主任,分管XX工作,具有丰富的管理经验和较强的统筹协调能力。2.主要事迹管理工作成效显著:推行“目标管理+过程管控”模式,带领分管团队完成年度指标的120%;建立“问题清单”制度推动解决分管领域历史遗留问题6件。创新工作亮点纷呈:牵头打造XX工作品牌,被上级...

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