某市推进离休干部“一人一策”精准服务调研报告随着中国人口老龄化发展,2023年全国60周岁及以上老年人口2.49亿多,占总人口的17.9%。老年服务和养老问题越来越成为社会关注的热点问题。离休干部作为我国退休制度中的特殊群体,他们为国家的建立和发展做出了不可磨灭的贡献,目前整体进入了高龄期、高发病期,服务保障离休干部已经是“等不起、慢不得、坐不住”的事情。如何适应形势发展需求,更好服务保障离休干部,让离休干部安享晚年生活,已经成为我国社会面临亟待解决的历史课题和现实问题,更是我们老干部工作部门直接面对的新情况新问题新挑战。一、xx市老干部工作部门推进“一人一策”精准服务做法截至xx年x月,xx市共有离休干部xx人(年龄最大的xx岁,年龄最小的xx岁,平均年龄xx岁,90岁以上xx人,在xx居住xx人,异地居住xx人),普遍进入了高龄期和慢性病高发期,长年卧床、多病的占xx%。当前,离休干部服务需求关注度达到100%的是走访慰问和医疗服务,关注度相对比较高的有生活照料xx%、阅文读报xx%、家政保洁xx%、精神慰藉xx%、送学上门xx%、听通报会xx%、社区服务xx%,还有组织生活、提高待遇、志愿服务等服务也有少数离休干部关注。近年来,xx市积极探索亲情化、个性化、多样化服务,做实做细“一人一策”工作,围绕有效提升老同志获得感幸福感进行了探索实践。1、上下联动,服务体系更健全争取领导支持,健全服务管理机制,明确县市区党委和市级部门党委(党组)书记负总责,分管老干部工作的领导主要负责,离退休干部工作部门主要负责人直接负责强化抓离休干部“一人一策”精准服务的组织保障。争取部门协同,会同组织、民政、财政、卫健、医保等单位印发《关于做好离休干部精准服务工作的通知》,形成组织部门主导、老干部工作部门牵头、职能部门联动、社区支持、单位尽责的工作格局。争取资源共享,协调社区养老机构、志愿服务组织、网格员等资源,开通离休干部就医“绿色通道”,帮助空巢独居、行动不便的离休干部解决看病就医、物资采购、设施维修等实际困难。2、突出重点,服务内容更精细更加注重落实政治待遇,结合离休干部普遍行动不便的实际,采取送学上门、电话联系、网络推送等方式,做好阅读文件、听报告、过党的组织生活等服务工作。更加注重落实生活待遇,梳理形成离休金、生活补贴、护理费医药费、特需费、活动费等待遇清单,指导区县和市级部门照单落实。更加注重精神慰藉,坚持在春节、重阳、七一等重要节日,老同志生日、生病、遭遇突发情况和家庭变故等重要节点进行走访慰问。更加注重纾困解难,制定出台《xx市离休干部及已故离休干部遗属特困帮扶暂行办法》,对生活困难、身患重病、长期卧床、家庭重大变故的离休干部及已故离休干部无固定收入遗属及时帮助。3、完善措施,服务方法更有效建立精准服务档案,完善离休干部基础信息,精准识别健康状况、居住情况、需求情况,为制定“一人一策”个性化服务提供数据支撑。制定工作任务清单,对离休干部精准服务工作进行谋划部署,明确工作重点、完成时限和方法步骤,落实牵头领导和责任科室、责任人,确保工作有序推进。强化指导检查,明确待遇落实、联系走访、关爱服务、排忧解难等具体内容和标准,加强检查指导,推动工作落地落实。4、整合资源,服务落实更有力评估需求,制定服务方案。向全市印发《关于建立全市离休干部精准服务档案的通知》指导性文件,在广泛调研、多方询价的基础上,指导机构运用社会工作模式执行项目管理,为离休干部量身定制服务方案。整合资源,提升服务能力。通过政府购买服务,引入专业养老服务有限公司,结合离休干部需求,调整送学上门、心理疏导、医疗就诊、保健护理、便捷服务等20项精准服务内容,基本满足了离休干部居家生活需求。规范管理,提升服务质量综合运用“互联网+”“智慧服务”“大数据”等现代信息管理技术,制定标准化服务流程、质量回访、应急预案等管理机制。新冠肺炎疫情期间,服务团队启动应急预案,上门为离休干部提供健康资讯、防疫知识、心理疏导等服务113人次,受到离休干部及其家属的认可。二、存在的问题1、主观方面一是不少单位因人员编配...