在2025年全市深化项目落地“一件事”改革推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：项目是稳投资、促发展的重要抓手和关键支撑。当前，项目落地涉及立项、规划、施工、验收等多个审批流程，“开工拉锯战”“进度断头路”等问题依然不同程度存在。近年来，XX县主动聚焦项目建设全周期，以减材料、减流程、减距离、减疑惑为切入点，持续深化项目落地“一件事”改革，有力推动了项目快落地、快投产，成功跑出了项目建设的XX“加速度”。现将有关情况报告如下：一、精简要件减材料，做到容缺办简易办（一）材料清单细化分类全面梳理工程建设项目审批所涉材料，建立“核心+辅助”分类管理机制。核心要件严格执行法定审核标准，确保审批依据充分、程序合规；辅助材料通过部门内部核查、数据共享等方式获取，减轻企业申报负担。同步制定工程建设项目规划类豁免清单，明确xx项规划许可、x项设计方案豁免事项，涵盖临时建筑、小型市政设施等低风险领域。今年以来，已累计为xx余个项目办理建设工程规划许可豁免，平均每个项目减少申报材料x份，审批时效提升xx%。（二）自主承诺容缺办理开设优质企业和重点项目审批“绿色通道”，推行“告知承诺+容缺受理”服务模式。在主要材料齐全、法定条件具备的前提下，允许企业对非关键性材料实行容缺申报，审批部门先予受理并开展审查，申请人在规定时限内补齐材料即可。该模式打破“材料不齐不受理”的传统壁垒，实现审批“接件即办”。截至目前，已为XX新能源、XX智能装备等xx个重点项目提供容缺服务，平均审批时间压缩至x个工作日，较法定时限提速xx%。（三）电子证照信息共享依托全国一体化数字平台，打通电子营业执照系统与xxx余个部门、xxx余个政务类及商务类信息系统的数据壁垒。拓展“电子营业执照+金融”“电子营业执照+涉企许可证”等应用场景，实现企业身份信息、资质证照等数据实时获取、快速核验。建立电子证照自动抓取、同步更新机制，建设工程规划许可证、不动产权证、施工图审查合格书等x项高频材料实现“免提交”，累计减少企业重复提交材料xxxx余份，节省办事成本超xx万元。二、整合环节减流程，做到集成办联合办（一）整合投资审批，实行项目投资一件事深度整合项目立项、招标核准、节能审查、用地预审与选址意见书等x个事项，构建“一张表单、一套材料、一次申报、一回办结”的集成审批模式。依据项目类型和行业特点，设计“核准+选址+节能”“核准+选址+节能+水保”等多样化应用场景，企业可按需选择适配套餐。通过流程再造，办理时限由原来的最多xx个工作日压缩为xx个工作日，压减幅度达xx.x%，XX食品产业园等xx个项目通过该模式实现快速立项。（二）整合施工审批，实行项目开工一件事将建筑工程施工许可、建设工程消防设计审查、工程质量监督等xx个事项集成打造为“建设项目开工一件事”，项目单位填写“一张表单”即可完成多事项“一表申请”。建立“联合踏勘”机制，组织资规、执法、住建等部门集中开展现场踏勘，一次性出具审查意见，避免企业多次迎检。截至目前，项目施工阶段共计精简共性和重复申报材料xx份，压减率达xx%，XX科技孵化器项目从申报到取得施工许可仅用x个工作日，较以往提速xx%。（三）整合验收审批，实行项目竣工一件事创新“提前介入+联合验收”机制，在项目规划设计阶段即组织行业监管部门联合参与评审，提前对设备布局、工艺流程等提出专业性意见，避免后期整改返工。竣工验收阶段，由工程监管部门与行业监管部门联合开展工程质量验收和行业许可验收，同步完成消防、环保等专项验收，推动项目“建成即投产”。XX智能制造基地项目通过该模式，验收时间缩短至xx个工作日，较传统流程减少xx个工作日，实现当年竣工、当年投产。三、优化服务减距离，做到上门办身边办（一）组建流动队伍上门服务打破审批地域限制，推出“企业服务直通车”，配备移动电脑终端、扫描仪、高拍仪等设备，提供企业开办、立项、纳税、注销等全流程上门服务。建立“1+N”项目服务机制，为重点项目配备专属“项目管家”，xx名项目专员常态化深入企业，上门讲解惠企政策、指导技术报告编制。今年以来，“直通车”已服务企业xx余次，...
