2022年度基层党建工作述职报告2022年以来，集团党委的正确领导下，我认真履行基层党建工作第一责任人的职责，认真落实《集团公司2022年党建工作重点项目考评计分办法》文件要求，以制度建设为保证，切实加强基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设。下面，我就党委书记履行基层党建工作职责情况述职如下：一、2022年度基层党建主要工作（一）贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》情况以自身建设为切入点，狠抓党委班子建设。一年来，我始终坚持把“识大体、顾大局、讲团结、做表率”作为加强班子自身建设的重要内容，抓实抓好。通过党委中心组学习制度，重点学习研讨党的二十大精神、十九届六中全会及省市党代会精神，提高了班子成员的理论水平和履职能力。通过党委会议制度，认真贯彻民主集中制，召开党委会33次，讨论议题56个，既增强了班子成员的大局意识和整体观念，又避免了工作上的失误。通过民主生活会制度，交流思想、总结经验，提升领导班子的凝聚力、战斗力。（二）以制度建设为突破口，坚持两个“一以贯之”2022年是国企改革三年行动收官之年，也是裕大华全面落实重点改革任务的关键节点。企业以推进制度建设为突破口，毫不动摇贯彻落实“两个一以贯之”，始终将加强党的领导和制度建设摆在同等重要的位置。在决策机制上，结合企业实际情况，修订《党委会议事规则》，不断完善“党委讨论前置”的决策主要程序，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的政治作用；修订《董事会议事规则》，进一步明确董事会成员的构成和21项主要议事范围内容，加强董事会运行质量。并且制定《董事会向经理层授权及总经理向董事会报告管理制度》，依法明确董事会对经理层的授权方式、原则、管理和总经理向董事会报告工作程序，实现对授权事项的有效监督；建立《裕大华公司主要决策事项权责清单》，梳理出18类共85项重大管理事项，通过厘清各治理主体权责边界，有效提升企业决策效率和管理效率。（三）激发党建工作活力，切实发挥党组织领导作用按照上级《关于在市属国企开展“党建攻关促改革”活动的通知》要求，带领班子成员躬身入局，深入一线了解攻关需求和研发难题；精心谋划，以增强产品创新力、扩大市场占有率、提升企业竞争力为核心任务，将“高档军品纱、布的开发”列为重点产品攻关课题，对基层党组织和党员提出了明确目标和具体要求。各基层党组织书记带领党员骨干攻克设备改造难题、产品工艺瓶颈问题，成功研发出7个系列的产品，赢得了先机，抢抓了市场，提升了企业的盈利能力。在推进企业高质量发展的同时，始终不忘初心，积极履行社会责任。疫情防控期间，带领班子成员亮身份、作表率，及时部署、参与社区抗疫工作，着力锻造出一支思想过硬、政治过硬的先锋队。号召全体党员干部职工开启“5+2”“白+黑”工作模式，参与下沉服务达2100余人次，为建设新时代英雄城市贡献力量。（四）落实巡察整改，促进管理提升按照巡察反馈问题整改要求，高度重视，主动担当，迅速研究部署、加强督查、抓好落实，有力有序推动巡察整改工作落实落细。针对“博奇公司党建未入章程、设备处置不合规和发展党员流程不规范”3个专项问题，迅速督促博奇公司完成“党建入章”工作；主持召开资产管理专题整改会议，组织职能部门认真学习相关制度，提高履职水平，及时完善内部制度，做到有章可循，抓好执行；督促核实2018年以来发展党员组织流程，确保发展党员的程序规范无误。针对“落实两个责任压力传导不到位、纪委监督责任不到位、警示教育力度不足、党风廉政建设联系点工作未落实”4个共性问题，要求企业各单位举一反三，及时展开财务费用回头看、外出培训活动清查、警示教育力度、党风廉政建设联系点落实的自查自纠工作，强化底线思维，筑牢红线意识，做到居安思危、未雨绸缪，将巡察整改成果转化为推动企业发展的强劲动力。二、存在的突出问题一是政治理论学习不够深入。多限于完成党委理论中心组集中学习的常规性动作，主动抽时间学习不够，在学精做实上下功夫不足。二是深入基层联系群众不够。经常下基层，但深入面还不够，听取基层员工意见和建议不全面，未能真正与...
