xx仲春之时的xx，春寒料峭，xx仍被皑皑白雪覆盖，但xxxx公司投标、评标、开标室内却异常热闹，一派人勤春来早的景象。回望xxxx年x月xx日，那是xxxx公司扬帆起航的一天。这一天，在“垦区集团化、农场企业化”改革的大背景下，在原xx垦区采购xx中心基础上，参照xx等大型央企采购xx模式，xxxx公司正式启动运营。从xxxx年到xxxx年，四年栉风沐雨，四年砥砺奋进，xxxx公司实现跨越式发展——xxxx年xx月，xx电子xx平台正式运营，顺利通过中国网络安全技术与认证中心“三星”认证，成功对接中国xx投标公共服务平台、xx省公共资源交易平台；成为中国xx投标协会常务理事单位、雄安新区xx投标协会理事单位，荣获中招协“xxxx年首批企业信用评价AAA等级”评定，连续三年荣获“中国xx代理行业综合实力百强”“中国国有xx代理机构xx强”；四年来，采购xx项目数达xxxx个、标段xxxx个，委托金额xxx.xx亿元，为xx集团节约资金x.xx亿元。短短x年时间，取得如此成绩，xxxx公司实现高质量发展的秘诀是什么？记者走进xxxx公司，探秘他们x年来爬坡过坎、坚定前行的奋进身影。一、应势而动、乘势而上，以改革创新激活高质量发展新动能xxxx公司应改革而生、因改革而兴、为改革而行，是农垦改革的重要组成部分。新时期的五年，xx集团围绕中央关于农垦改革的部署，将运行数十年政企合一、以行政为主导的管理体制改变成集团公司企业化经营体制，实现了农垦体制的历史性转变、系统性重塑。作为资源丰富的特大型农业企业，xx集团多层次、多元化分（子）企业众多，其生产经营对工程建设、货物、服务的xx及大宗物资采购需求量大，相应采购单位分布在全省乃至全国各地，点多、线长、面广、数量众多。在此背景下，根据xx集团发展需要，正式启动运营xxxx公司，作为集团唯一xx采购代理机构，以优化供应链，降低采购成本，实现采供双方协作共赢，为集团发展做好保障服务。四年来，xxxx公司始终把改革作为推动企业高质量发展的动力，主动拥抱市场化改革。改革基因迸发新动能，体现在公司组建上。早在xxxx年年初，在集团（总局）有关领导的率领下，公司领导先后赴北京、上海、深圳等地考察央企采购xx机构设立模式和电子交易平台运营情况。之后详细咨询行业专家和律师，保证公司成立的合法性，实现xx采购xx业务的规范化和标准化。改革基因迸发新动能，体现在科技应用上。为了减少招投标企业交易成本，营造公正、公开、公平氛围，构建共享、服务、诚信的交易体系，xxxx公司以新技术新应用为牵引，着力推进xx投标全流程电子化，打造xx电子xx平台，以“业务流程化、流程标准化、标准数据化、数据可视化”为目标，综合运用互联网+、大数据等先进技术手段，全面实现全流程线上交易、不见面开评标、地方监管、风险预警提示，有效规范招投标市场主体交易行为，进一步提高交易效益和效率。xx电子xx平台的建设，得到了省发展和改革委员会、省住房和城乡建设厅、省农业农村厅等相关部门的大力支持。截至目前，平台共发布公告信息xxxxx条，拥有各类评标专家xxxx人，收集各类供应商xxxx家，实现与国家平台和省内平台的信息共享，在央企平台设立上实现了创新突破。改革基因迸发新动能，体现在国企改革三年行动上。xxxx公司先后确立七大项xx小项改革任务，不断完善法人治理机构，公司董事会由x人调整为x人，深入推进三项制度改革，建立干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的机制，董事会与经理层成员签订任期制和契约化管理聘任协议书，完善“三定”方案，明确部门职责和岗位职责，推动企业发展行稳致远。改革立企，动能倍增。一项项改革，让新生的xxxx公司发展路径更加清晰，动能更加强劲。二、脚踏实地、埋头苦干，以主责主业催发高质量发展新生机主业是企业的“脊梁骨”，只有做强做大主业，企业才能走得长远。xxxx公司紧紧围绕xx集团发展战略，聚焦高标准农田建设、水利实施建设、“三库一中心”建设、集团化运营物资采购等工作，不断自我加压，增强内生动力，做好集团采购xx服务。同时，面向市场拓展业务，增强拓展深度、扩大拓展空间。xxxx年xx月，xx项目顺利完成xx。这是xxxx集团走出“二次创业”开发房地产业标志性项目。...
