党建经验：党建引领促发展凝心聚力谱新篇华电西藏能源有限公司（中国华电集团有限公司西藏分公司）（以下简称华电西藏公司）坚持以*总书记关于党的建设的重要思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，立足地区实际，以创建“华电雪域先锋党支部”为抓手，深入实施中国华电“四力四推”党建工程，抓党建促发展、促乡村振兴，为助力西藏“四件大事”贡献央企力量。“三个聚焦”加强党组织领导力，推动完善公司治理。华电西藏公司聚焦“把方向、管大局、保落实”要求，充分发挥党委领导作用。一是聚焦把方向。把准政治方向，构建以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干“四个以学”长效机制，坚持“第一议题”制度，逐一制定表单和贯彻落实措施，每季度开展贯彻落实情况督办。把准发展方向，抢抓西藏建设国家清洁能源基地战略机遇，坚持水风、光、储、热一体化模式，积极融入和服务西藏清洁能源“一基地、两示范”发展新格局，建成西藏最大内需水电站和世界海拔最高光伏项目，连续三年获取新能源建设指标和投产规模在西藏排名前列，以实际行动推动西藏清洁能源高质量开发。二是聚焦管大局。动态优化完善“三重一大”决策清单，党委会对改革发展重大事项均进行前置研究把关，持续提升决策规范性、科学性。成立“华电雪域先锋宣讲队”，在工地现场、驻村一线宣讲党的创新理论，落实好维护稳定措施，助力基层治理水平提升。定期召开新能源建设推进会，编制安全和质量标准化手册，保障新能源建设合规高效。三是聚焦保落实。从组织优化上保落实，选优配强各级领导班子，实施“8090”工程，分层分类开展全员培训，建强干部人才支撑。从纪律建设上保落实，扎实开展党纪学习教育，营造学纪、知纪、明纪、守纪浓厚氛围。创新开展同级监督数字化应用研究，健全大监督格局，推动政治生态持续优化。从企业治理上保落实，深化内控合规风险一体化管理，加强内外部对标管理，不断提升治理效能和经营管理水平。“引”“育”“带”并举激发党组织创造力，推动加快改革创新。多措并举激发各级党组织和党员、职工创新创效活力。一是思想上“引”。定期举办“科技沙龙”，引导各级党组织、党员干部转变观念，营造创新创效浓厚氛围。公司党员自主研发工程管理全景信息系统，有效提升了新能源工程建设质效。二是组织上“育”。在员工和党员培训中设置科技创新课程，成立科技创新党员突击队联合高校、科研院所开展“首台套”“首批次”科技攻关制定年度业绩冲A方案和重点任务考核激励措施，引导各级党组织和党员创造性开展工作。以争创“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”为示范引领，推进职工和青年创新创效。三是工作上“带”。结合西藏超高海拔、超强辐射、极大温差等特点，深化超高海拔风电、构网型储能、大开口槽式光热等关键技术研究，给党员、职工提供创新创效的广阔平台。实施“三大行动”增强党组织战斗力，推动融入生产经营。以创建“华电雪域先锋党支部”为抓手，实施“三大行动”，切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。一是实施基层党组织提质增效专项行动。将党支部设在能源项目开发建设和助力乡村振兴第一线。按照海拔高站位高、境界高、追求高的“四高”标准，全力创建“华电雪域先锋党支部”，制定创建办法和考评细则，华电驻村党支部荣获“中央企业基层示范党支部”。二是实施产业链创新链党建赋能行动。构建党员服务“站、网、带”（建设党员服务站，网格化维护稳定，发挥党建联建纽带作用）协同机制，实现新能源开发与维护稳定、助力乡村振兴有机结合。深化“岗区队”创建，围绕改革发展重点难点任务明确70余个“岗区队”和22个书记领衔项目，引导党员干部突击攻关。三是实施党务队伍素质提升行动。建强“三支队伍”，统筹公司系统人力资源情况，组建理论研究队伍，深化重大问题研究。建强支委班子队伍，强化教育培训，支委轮值主持各类活动，提升党支部工作整体水平；建强宣传队伍，讲好华电西藏故事。“三个促进”彰显党组织凝聚力，推动引领企业文化。发挥党内政治文化先进性，汇聚推动改革发展的强大精神力量。一是促进党建与中华优秀传统文化创新融合。学习《...
