XX公司关于绿色矿山建设通过XX专家组验收的经验总结报告在深入贯彻新时代生态文明思想、积极响应国家关于加快推进绿色矿山建设号召的背景下,本公司始终将绿色发展理念贯穿于矿产资源开发利用的全过程.2025年2月17日,公司绿色矿山创建工作迎来了XX区专家组的初步验收,并以91分的高分顺利通过。这一成绩不仅是对公司过去一段时间以来不懈努力的肯定,更是对未来持续深化绿色发展、履行国有企业社会责任的鞭策。为系统梳理创建经验,巩固建设成果,并为即将到来的市级评估验收工作奠定坚实基础,现将本次验收创建经验总结如下。一、坚持顶层设计,科学构筑绿色矿山建设的宏观框架绿色矿山建设是一项系统性工程,绝非一日之功,必须依赖于前瞻性的战略规划与健全的管理体系。首先,公司成立了以主要负责人为组长的绿色矿山建设领导小组,明确了各部门的职责分工,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、业务部门分头落实的“三级联动”工作机制。这套机制确保了各项指令能够迅速传达并高效执行,为整个创建工作提供了坚实的组织保障。其次,在创建初期,公司对照《关于加快建设绿色矿山的实施意见》等国家及XX市相关政策标准,组织技术骨干与管理团队进行了深入学习与研讨。在此基础上,结合矿区自身地质条件、资源禀赋和生产实际,编制了详尽的《XX公司绿色矿山建设实施方案》。该方案不仅是行动指南,更是自我约束的准绳,它将宏观的绿色理念分解为涵盖矿区环境、资源开发、综合利用、节能减排、科技创新、企业管理等六大板块、近100项具体的评价指标,并明确了各项任务的时间节点、责任人与预期成效,确保创建工作有章可循、有据可依。最后,公司设立了绿色矿山建设专项资金账户,确保资金专款专用。近三年来,累计投入超过3500万元用于环保设施升级、生态修复、技术改造与智能化建设,为各项措施的落地提供了强有力的资金支持。二、聚焦核心领域,精耕细作夯实绿色发展实践根基在验收过程中,专家组对公司在矿区环境、资源开发、安全生产、节能减排等多个维度的具体实践给予了高度评价。这些成果的取得,源于公司在核心业务领域的精耕细作与持续投入。(一)矿区环境治理与生态修复的协同并进传统的矿山开发模式往往带来严重的环境负债。为彻底扭转这一局面,公司确立了“边开采、边治理、边修复”的动态循环治理模式,将环境保护与生产经营置于同等重要的位置。在矿容矿貌方面,严格按照《矿山地质环境保护与土地复垦方案》的要求进行作业。对采区、排土场等关键区域进行科学规划,实施台阶式开采和分层分区堆放,从源头上减少了地质灾害隐患,并使矿区整体面貌整洁有序。截至2025年中期,矿区可绿化区域的植被恢复率已超过95%,昔日的裸露坡面如今已是绿意盎然。在污染防治方面,投入巨资构建了“水、气、固”立体化环保网络。针对生产过程中产生的粉尘,在破碎、筛分、运输等关键产尘点安装了高效脉冲袋式除尘器和雾炮洒水系统,并对主要运输道路进行了全面硬化处理,确保矿区及周边环境的空气质量优于国家标准,粉尘浓度得到有效控制。针对生产废水,建设了多级沉淀池和一体化污水处理设施,实现了生产废水的全部回收循环利用,外排率为零。对于废石、废渣等固体废物,修建了符合标准的危险废物贮存库和一般固废堆场,并通过技术创新,将其作为生产水泥和新型建材的原料,实现了超过90%的综合利用率。(二)资源节约与高效利用的深度融合资源的高效利用是绿色矿山的核心要义。公司通过优化开采设计和改进生产工艺,显著提升了资源回收率。通过引入三维可视化地质建模技术,对矿体形态和品位分布进行了精准预测,从而制定出最优的开采方案,使矿产资源回采率由过去的不足95%提升至98%以上。这种精细化管理不仅减少了资源浪费,也从根本上降低了对生态环境的扰动。同时,公司大力推动共伴生资源和废石的综合利用,将传统意义上的“废料”转化为具有经济价值的“原料”。通过与下游建材企业合作,将年产约50万吨的低品位矿石和生产废石加工成高品质的建筑骨料和机制砂,不仅解决了废石堆存占地和污染问题,还开辟了新的利润增长点,形成了“资源-产品-再生资源”的循环经济模式。(三)安全生产与节能减排的双轮驱动安全是发展的前提,节能是绿色...
