集团公司党委班子2025年巡视整改专题民主生活会对照检查材料根据省委统一部署和省国资委党委工作要求，集团公司党委班子深入学习贯彻总书记关于巡视工作的重要论述，对照省委第三巡视组反馈意见，全面检视问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将对照检查情况报告如下：一、巡视整改思想认识和政治站位巡视反馈以来，党委班子坚持把巡视整改作为重大政治任务，先后召开5次党委会、3次专题民主生活会前学习会，深入学习领会总书记“巡视整改不落实，就是对党不忠诚”的重要指示精神。通过系统学习，班子成员深刻认识到巡视整改是践行“两个维护”的实际行动，是推动全面从严治党向纵深发展的重要契机，是促进企业高质量发展的有力抓手。在思想认识上，我们经历了从“被动整改”到“主动担当”的转变，实现了从“就事论事”到“标本兼治”的深化，切实增强了做好巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二、对照巡视反馈意见查摆的主要问题在贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面，存在学习贯彻新时代中国特色社会主义思想不够深入的问题。虽然建立了“第一议题”制度，但在学用结合上还有差距，特别是运用党的创新理论破解企业改革发展难题成效不明显。混合所有制改革推进缓慢，三项制度改革尚未完全落地，制约了企业活力释放。2024年确定的*项重点改革任务，仍有*项进展滞后。在落实全面从严治党战略部署方面，“两个责任”压得还不够实。党委主体责任落实存在“上热中温下冷”现象，个别班子成员对分管领域的党风廉政建设抓得不紧。纪委监督执纪问责力度不够，近三年运用“四种形态”处理案件中，第一种形态占比偏低，仅占*%，未能充分体现抓早抓小。形式主义问题仍未根除，基层反映会议多、报表多的情况虽有改善，但还存在变相发文、隐形变异等问题。在落实新时代党的组织路线方面，领导班子建设存在短板。班子整体功能发挥不够充分，在应对复杂市场环境时战略定力和攻坚魄力不足。选人用人导向需要进一步鲜明，干部队伍结构不够合理，40岁以下中层干部占比仅为*%，低于省属企业平均水平。基层党建工作质量参差不齐，有*个党支部连续两年未达标，存在软弱涣散现象。在巡视、审计等监督发现问题整改方面，整改长效机制不健全。上轮巡视反馈的*个问题，虽然已完成整改*个，但个别问题出现反弹回潮。如工程项目招投标不规范问题，近期又发现*起违规案例。整改成果运用不充分，未能有效转化为治理效能，企业合规管理体系仍存在漏洞。三、存在问题的原因剖析从思想根源看，政治站位不够高，对巡视整改的政治意义认识不到位，存在“过关”思想。理论学习不深不透，运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力不足。政绩观存在偏差，有时重经营指标轻党的建设，重短期效益轻长远发展。从政治能力看，政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待提升。对党中央关于国有企业改革发展的决策部署理解不深刻，结合实际创造性落实不够。政治担当不足，面对改革攻坚中的硬骨头存在畏难情绪。从作风建设看，宗旨意识树得不牢，联系服务群众不够紧密。攻坚克难的韧劲不足，存在一定程度的“守摊子”思想。斗争精神不够强，对分管领域存在的问题有时睁一只眼闭一只眼。从制度建设看，制度“笼子”扎得不够紧，特别是对新兴业务领域的监管制度存在空白。制度执行刚性不足，存在“破窗效应”。监督体系不够完善，各类监督贯通协同不够。四、整改方向和主要措施（一）强化理论武装，提升政治能力。制定《2025-2026年党委理论学习中心组学习计划》，把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。实施“政治能力提升工程”。举办专题培训班，组织领导班子成员和中层干部轮训。建立学习成效评估机制，把理论学习情况纳入干部考核。开展“学思想、破难题、促发展”实践活动，班子成员每人牵头破解1～2个改革发展难题。（二）压实整改责任，确保见底清零。成立巡视整改工作领导小组，党委书记任组长，班子成员分工负责。制定“三清单”（问题清单、任务清单、责任清单），细化分解整改措施。建立整改销号制度，完成一项、验收一项、销号一项。强化过程管控，实行周调度、月通报、季...
