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关于2023年组织部工作汇报材料.docxVIP专享VIP免费

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关于2023年组织部工作汇报材料各位领导、同志们:根据统一安排,结合工作实际,现作工作汇报如下:一、基本工作情况(一)提高站位,在干部教育上下功夫。一是抓学习、强党性,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各级培训班的必修课,抓在经常、融入日常。集中开展了“万名党员争先锋”“千堂党课下基层”“百名典型做示范”等活动,形成学用心得和典型材料,建立了“三清单一制度”。二是搭平台,创品牌,大规模教育培训干部。将“在XXX作讲座”作为干部教育重要载体和主打品牌,把大规模、经常化、精准化教育培训通过制度的形式固定下来,知名专家学者作了“新时代新思想领航新征程”“共产党宣言”“乡村振兴战略”等专题讲座。三是拓渠道,谋创新,多层次教育培训干部。充分利用“XXX干部在线学院”学习平台,将“XXX干部在线学院”搬到手机上,提升了干部学习效率。举办了干部基本能力提升专题培训班,对全市从事信息、督办、文秘、信息技术和信访等干部进行统一培训。(二)精准发力,在干部考核上下功夫。一是聚焦新形势新要求,凸显考核时代性。时刻紧盯考核我市的指标,切实抓好各项指标任务落实,明确了分管领导和责任人,列出了目标任务进度计划表,做到每周有进度,每月有进步,年度有进位,高质量完成XXX市对我市的考核任务,使我市的各项考核指标名列XXX市前茅。二是聚焦新目标新任务,凸显考核引领性。以首要政治任务强化考核以高质量发展跟进考核,以保障改善民生推进考核,以生态环保建设加强考核,以全面从严治党深化考核。通过差异化考核、五评一体考核测评、加分奖励、扣分处罚、科学考核和合理容错等方式科学考核,圆满完成考核任务。三是聚焦新情况新问题,凸显考核实效性。采取考核结果与领导干部个人权责挂钩、考核结果与干部新时代新担当新作为挂钩“双挂钩”的办法,狠抓各项指标落实;坚持围绕发展抓考核,对照我市经济社会发展目标,强化发展意识,充分调动了全市干部的积极性、主动性、创造性,凝聚了全市干部新时代改革创新、奋发有为的强大合力。(三)树立标杆,在模范建设上下功夫。一是加强政治建设,实现境界提升。在机关开展了“学习习总书记视察XXX重要讲话精神知识竞赛”、“摸实情、讲实话、办实事”主题实践活动、“组工干部下基层”“在职党员进社区”等活动,引导组工干部切实履行好选干部、抓党建、聚人才的政治责任。二是狠抓业务学习,实现本领提升。每周四定期开展了“组工讲堂”,开展了“部领导讲党课、科长讲业务、干部谈体会、人人写信息”活动。三是完善管理制度,实现作风提升。建立了部机关“三清单一制度”,修订完善了机关管理、党内生活、党风廉政建设等46项制度,强化对组工干部的日常监督管理,用严明的纪律和严格的监督使组工干部知敬畏、存戒惧、守底线。二、存在问题及原因分析一是改革创新的意识还不够浓。面对改革发展任务,有时缺乏攻坚克难的志气,敢闯敢试的锐气,大胆负责的胆气,对一些干部学风不浓、学用脱离的突出问题,缺乏一抓到底,动真碰硬的精神,围着上级文件要求工作,对出现的新问题新矛盾,在没有领导明确指示之前,不敢决策拍板,不敢强力突破,对涉及面大、影响群体多的创新工作还是不敢大刀阔斧地干。二是对标一流的标准还不够高。对标对表争创先进、勇当先进的意识不强,满足于把上级安排的事干好、把当前紧要的事干好,站高一级想问题、扑下身子抓落实的主动性还有欠缺,对全国层面的先进经验了解还不够多、研究还不够深,学习借鉴还不够,开放办学、特色办学还不足,立足整体、着眼全局提建议出点子的能力还不足,对于工作的结合部、责任的临界点,还存在标准不高、推进不力的情况。三是敢于担当的勇气还不够足。抓分管工作的创新力度不够,习惯于用老办法旧路子应对新情况新问题,没有树牢用改革的办法解决工作中难题的理念,敢于挑战的勇气不足,敢于创新的方法不多,敢于担当的劲头不足,以开拓的眼界、开拓的思维、开拓的胆气推动工作还有所欠缺。三、争创一流的思路和措施(一)突出政治素质提升,着力在增强新时代干部教育培训上取得新突...

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