第二周课程的收获和思考又经历了一周的学习，相对于第一周更为注重培养思维的学习内容。本周学习主要侧重工作中的一些方式方法和常用工具，让我们能在融会贯通后能在实际工作中发挥作用。对我而言，有两堂课印象特别深刻，收获也颇丰。一是黄广庆老师《打造高绩效团队的路径方法》，课程用大家耳熟能详的西游团队，引申出课题的核心内容。为什么唐僧师徒四人能够成功，获得真经？唐僧作为团队领袖，他有哪些优点？他依靠什么团结队伍？通过这么一系列问题，黄老师立刻把我们带到了话题之中，大家按照小组形式也展开了激烈的讨论。通过老师的归纳总结，得出了唐僧抓思想、抓规矩、促和谐的工作方法，有效推动了取经团队提升凝聚力、执行力、合推力等。随着课程深入，黄老师又向我们传授了几个核心理论。头狼是凝聚的核心、共识让凝聚更有目标、信任让凝聚有依托、沟通让凝聚消杂音、形式让凝聚不空洞等，让我们对打造高绩效团队不仅有了具体的概念，更有了一些实用的方式方法。最后他用几句给与青年干部的忠告，结束了精彩的课程。“对结果负责、专业过硬、包容有量、仁德之心、谦卑不醉”二是周五下午中央党校应急管理中心游志斌教授给我们讲授《突发事件的现场处置》课程。在今年中央党校青干班开班式上，习总书记就强调了青年干部必须培养七种能力，其中很关键一条就是“应急处突能力”。可见，在目前形势下，我们国家面临着各种错综复杂的局面。在面对自然灾害、事故灾难、公共卫生危机、重大社会事件等问题方面，就需要我们的干部能积极勇敢，采取适当的措施来进行处置。能让我们在面对这些危难情况下能扛得住、走得出。前些年在不同场合，习总书记在讲话的时候就提到了，要提升各项应急能力，尤其针对公共卫生突发情况的处理。今年疫情的突然爆发，也在一定程度上验证了中央领导人始终忧心的一些问题。在这场考验中，有些地方拿出了很好的措施来应对突发的情况，有些地区却一再措施疫情控制的关键，导致最终大规模疫情扩散。可以说，疫情对各地区的造成的影响和该地区领导的应急处突能力有直接关系。通过今天的理论培训，尤其通过很多案例视频，我们从应急管理的理念出发，来审视过往一些重大的应急事故，就会发现这些事故都是存在明显缺陷。比如应急预案机制的建立、安全人员的培训和演练、现场人员的安全技能和安全意识等，而这些缺失，导致了很多人因此葬送了性命。有英勇牺牲的消防战士，也有不明真相的无辜群众，可以说不少安全体系，就是我们用血的教训换来的。因此作为青年干部，我们要更注重培养自己的应急处突能力，尤其我们海洋局很多一线队伍，长期在海上生产作业，面临的风险更是复杂繁多，培养应急意识、提升应急能力，刻不容缓。
