加强企业思政工作队伍建设的策略与思考山西潞安工程有限公司摘要：在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，企业思政工作队伍承担着凝聚思想共识、引领价值创造的重要使命，然而，随着市场经济深化与新生代员工特质变迁，传统思政工作模式正遭遇前所未有的效能危机。有调查显示，多数企业政工队伍存在理论转化能力薄弱问题，甚至一些基层岗位由非专业人员兼任，这种结构性矛盾导致思政工作常陷入“自说自话”的困境，难以满足新时代企业的发展需求。基于此，本文就加强企业思政工作队伍建设的策略展开探究，以期为企业思政工作的创新发展提供参考。关键词：企业；思政工作；队伍建设；加强策略在快速变化的市场环境中，一个企业的成功不仅取决于其产品或服务的竞争力，更在于其能否构建一个积极向上、和谐共生的内部环境，思政工作队伍作为企业思想引领的“排头兵”，其素质与能力直接关系到企业文化的深度与广度，影响着员工的行为模式与价值认同。近年来，不少企业在思政工作队伍建设上进行了积极探索，取得了一定成效，但仍存在队伍结构不合理、专业能力参差不齐等问题，影响了思政工作的深入开展和实际效果，加之在数字化转型浪潮下，员工的信息获取方式与价值认知模式发生根本性改变，这对思政工作者的媒介素养、对话能力提出了全新要求。如何建设一支既懂业务又善思政，能够有效引导员工思想、激发组织活力的思政工作队伍，是当前亟待解决的问题。一、加强企业思政工作队伍建设的重要性（一）筑牢意识形态主阵地在全球化与信息化高速发展的背景下，各种思想文化和价值观念交织碰撞，员工群体也呈现出多元化、年轻化的特点，他们的思想更加活跃，观念更加开放，但也更容易受到外部不良思想的干扰和影响。因此，建设一支政治立场坚定、理论素养深厚的思政工作队伍，能够引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，有效抵御各种错误思潮和腐朽思想的侵蚀。政工队伍通过深入开展思想政治教育传播正能量，弘扬主旋律，能够确保企业在激烈的市场竞争中，始终保持正确的政治方向，为企业的长远发展提供坚实的思想保障。（二）激活企业文化内生动力企业文化是企业发展的灵魂，它体现了企业的核心价值观经营理念和行为规范，是增强企业凝聚力和竞争力的重要源泉，而企业文化建设是企业思政工作的内容之一，通过深入挖掘企业文化的内涵，提炼企业的精神特质，并将这些理念融入到员工的日常工作和生活中，有助于形成独特的企业文化氛围。加强企业思政工作队伍建设，提升政工的工作能力和政治素养，他们会组织更加多元化、多样化的文化交流活动，激发员工的文化创造力和归属感，使员工在共同的文化认同中团结协作，共同推动企业的发展，这种由内而外的文化动力，将有效提升企业的品牌形象和市场竞争力，为企业带来持久的经济效益和社会效益。（三）破解改革发展思想障碍随着市场经济的不断深入和企业改革的持续推进，企业在发展过程中必然会遇到各种困难和挑战，这些困难和挑战往往伴随着员工的思想困惑和心理压力，通过加强思政工作队伍建设，政工会深入了解员工的思想动态和利益诉求及时开展有针对性的思想政治工作，帮助员工认清形势，明确任务，消除疑虑，增强信心，促使他们为企业发展做出更大贡献。同时，思政工作队伍还能协调各方面的利益关系，化解各种矛盾和问题，为企业的改革发展创造和谐稳定的环境，这种思想上的引领和保障，既能确保企业改革的顺利进行，也能为企业的发展注入强大的动力。二、加强企业思政工作队伍建设的策略（一）优化选拔机制，提高准入标准科学、严格的选拔机制，是打造高素质思政工作队伍的第一步，企业要积极探索多元化的选拔渠道，除了传统的内部推荐和招聘网站，还可以与高校合作，通过定向培养、实习实训等方式，选拔具有潜力的思政工作人才，在校企合作模式下，企业能够提前锁定优秀人才，实现理论与实践的有机结合；利用社交媒体、专业论坛等线上平台，可以吸引更多来自不同背景、不同领域的优秀人才，为思政工作队伍注入新的活力。[1]在选拔过程中，企业应注重考察应聘者的综合素质，包括政治素质、专业素养、沟通能力和团队协作精神等，尤其...
