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基层换届文稿合集10篇(经验发言、要求).docxVIP专享VIP免费

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基层换届文稿汇编(10篇)(202508)目录1.“抓深、抓实、抓严”做好村社换届准备工作..........22.答好选育“全”字卷锻造基层治理生力军..............63.打好村级换届“前哨战”............................................94.打好村级换届“提前量”..........................................125.讲全讲活讲透让农村换届宣讲深入人心................156.谋定于先下好村级换届“先手棋”........................197.念好换届“严”字诀配强乡村振兴“领头雁”....228.守纪、执纪、守纪拉好农村换届“纪律线”........259.下好换届“先手棋”谱写乡村振兴新篇章..............2810.以“青蓝相继”之姿传稳村级换届“接力棒”....31“抓深、抓实、抓严”做好村社换届准备工作2025年是“十四五”规划的收官之年,也是本届村社“两委”干部任期的最后一年。2025年中央一号文件明确提出要做好全国村“两委”换届工作,集中整顿软弱涣散村党组织,选优配强村“两委”班子。此次换届是基层政治生活中的头等大事,事关党的执政根基,事关基层长治久安,事关乡村全面振兴战略全局。唯有研判求深、储备唯实、执纪从严,方能抓深抓实各项前期准备,为选出好班子、焕发新气象、激发新动能筑牢最坚实的根基。下好“先手棋”,在精准研判上下深功。图之于未萌,虑之于未有。一方面,深入摸底排查,掌握换届“活情况”。组织力量深入一线,通过座谈、走访、问卷调查等形式,全面摸清现任班子运行情况、干部思想动态、党员群众认可度、后备力量储备、历史遗留问题、潜在风险隐患等。聚焦“两委”班子结构、功能发挥、矛盾问题、人选储备等核心要素,逐村逐社形成详实的“体检报告”,精准识别“红黄绿”灯村社。建立重点难点村社台账,实时跟踪关键指标变化,对苗头性、倾向性问题早发现、早介入、早处置。另一方面,严格离任审计,算清换届“明白账”。对即将离任的村干部特别是“一肩挑”人员,依法依规开展任期和离任经济责任审计。重点审计财务收支、集体资产管理使用、债权债务、工程项目、惠农政策落实等情况。及时公开审计结果,接受群众监督,对发现的问题依规依纪依法处理,为换届扫清潜在障碍,确保“清白离任,干净交接”。此外,化解矛盾纠纷,营造换届“好氛围”。设立换届信访接待窗口,开通热线,及时受理群众反映的问题和意见建议。对排查出的历史遗留问题和现实矛盾纠纷,组建专班,明确责任,限期化解,力求在换届前基本解决到位。广泛宣传换届政策法规、纪律要求、选人标准,营造风清气正、和谐稳定的换届环境。打好“主动仗”,在人才储备上下实功。习近平总书记强调,要推动乡村人才振兴,把人力资本开发放在首要位置。首先,拓宽引才视野,多渠道汇聚乡村人才。重点从致富带头人、退役军人、返乡创业人员、优秀网格员、大学毕业生、乡村医生教师等群体中发现优秀人才。探索柔性引才机制,吸引优秀企业家、退休干部、社会组织负责人等参与乡村治理或担任顾问。建立在外优秀人才库,打好“乡情牌”“政策牌”,鼓励和支持他们回乡发展、服务乡梓。其次,精准滴灌培育,全方位提升后备力量。严格标准程序,动态调整充实村社后备干部库,确保每个村社都有3~5名可用后备人选。安排后备力量参与疫情防控、矛盾调解、项目推进等中心工作和急难险重任务,在实战中提升能力、赢得信任。围绕基层党建、乡村振兴、社会治理、法律法规等内容,对后备人选进行精准化、差异化培训,补齐能力短板。除此之外,搭建实践平台,多路径激励才尽其用。探索在换届前设置助理岗位、见习岗位等,让优秀后备人才提前介入村社事务,熟悉工作,展示才干。完善优秀后备干部选拔任用机制,树立鲜明用人导向,激发后备人才积极性和归属感。织好“防护网”,在落实纪律上下严功。欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。防微杜渐,强化教育警示,筑牢“防火墙”。将换届纪律要求编印成册、制作海报、录制音频,多渠道、全方位进行宣传,确保人人知晓、入脑入心。深入剖析和通报违反换届纪律的典型案例,用身边事教育身边人,强化警示震慑。分级分层开展谈心谈话,重点对象由主要领导谈,讲清政策...

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