XX市供销社2024年工作总结及2025年工作谋划2024年，市供销社按照省、市关于持续深化供销合作社综合改革的工作部署，紧紧围绕全市“三农”工作大局，坚守主责主业，深化综合改革，综合实力和为农服务能力明显增强。一、2024年主要经济指标完成情况2024年，全市供销社系统购销总额XXX亿元、同比增长XXX%，其中销售总额XXX亿元、同比增长XXX%，消费品零售额XXX亿元、售给农民的农业生产资料额XXX亿元、电商销售额XXX亿元、冷链物流业营业额XXX亿元；土地托管面积XXX万亩，其中土地全托管面积XXX万亩、同比增长XXX%。二、2024年重点工作（一）紧扣主题主线，四个“一”深化改革。一个文件引领。推动出台《关于推动全市供销合作事业高质量发展的若干措施》，XX、XX、XX、XX、XX、XX等县市区均以党委政府名义出台深化供销社综合改革文件，XX区以村级供销社建设为突破口印发实施方案，全市形成“一个文件引领，多个具体方案因地制宜落实”的供销社综合改革局面。一个集团整合。组建了XX供销集团，以“1+5”发展架构（XX供销集团为母公司，XX供销粮油、XX供销合作发展基金、XX供销电商、XX供销现代农服、XX供销环境科技5家全资子公司），打造覆盖城乡、产业齐备、经营专业、运营高效的供销产业集群。一网四链成势。在融入省社一张网的同时，打造市县一张网，市级成立XX供销电子商务有限公司，XX个县市区供销社也均已成立供应链公司或相关联业务公司。加速农资链、粮油（农产品）链、日用品链、再生资源链布局提效。农资链方面，发展“农户在线选单—村级供销社集中下单—供销联盟企业集中配送”农资直供直销模式，有效降低农户生产成本XX%以上。粮油链方面，探索创新“公司+村集体+农户”三方持股、“保底收益+二次分配”联农带农及“农业社会化服务联盟+10服务”整村托管服务模式，建强农业社会化服务国家队。日用品链方面，试点县XX采取“平台（园区）+集采集配+寄递物流”模式打通日用品下行和农产品上行渠道，全县快递日均进出中心量达XX万单。新增全省“互联网+第四方物流”供销集采集配试点县（市）2个（XX、XX）。再生资源链方面，主要在XX、XX、XX构建“县有分拣中心、镇有转运站、村有回收点”县乡村三级回收体系，全市系统已建成XX个分拣中心，XX个中转站，XX个回收点。一支基金赋能。组建一支供销乡村振兴基金，入库项目XX个，申报金额XX万元。2024年新增投放农业贷款XX笔XX多万元，新投放贷款笔数和金额均居全省首位。累计放款到位的供销合作贷项目XX个突破XX亿元。（二）聚焦重大国家战略，深耕供销主责主业。扛牢农资保供责任。以“一个协会+一批企业”扛牢农资保供责任。成立全市农资流通行业协会。打造XX、XX公司2家国家级农资重点保供企业，XX、XX公司等XX家省级农资保供重点企业。2024年，全市供销系统储备供应各类化肥及农药农膜XX万吨。做优农业社会化服务。争取到中央财政农业社会化服务试点资金XX万元，分配任务面积XX万亩，分别较上年增加XX万元、XX万亩，争取资金数量和分配任务面积连续两年居全省系统XX。XX月XX日，全省供销社中央财政农业社会化服务试点暨“粮油链”建设现场会在XX召开。建好农资农产品供应链。《XX市供销农资农产品供应链建设三年行动方案》以市供应链领导小组名义印发实施。抓好国内头部企业引进，与XX、XX公司的合作进入实质阶段。抓好龙头企业的培育，中国农服、省农服与XX市县的合作协议即将达成。抓好市县乡村四级农资农产品网络的完善，整合系统资源网点，推行集采集配模式，典型经验在XX日报等媒体报道。（三）实施“XX”项目战略，增强供销硬核后劲。落地一批项目。围绕“XX”目标，盘活资产资金资源，落地一批项目。投资XX亿元的XX项目落地XX，投资XX亿元的XX项目落地XX。XX、XX、XX、XX等多个在建项目完工见效。XX落户XX，年销售额XX万元。开工一批项目。抢抓国家供销总社、省社项目资金下沉机遇，XX个县市区组建了省市县三级交叉持股的农业社会化服务公司，其中XX市争取省农服公司投资XX万元。引入省农资集团、省农服集团，探索开展“1+N”农资储备库项目模式。投资XX亿元的XX、XX已开工。XX来XX投资建设XX项目2025年初开工。入库一...
