2025年被巡视单位存在的共性问题一、理论学习和制度执行存在薄弱环节,工作推动存在一定被动性对理论学习重视不够,学习内容与日常业务结合不紧,存在应付式、表面化现象。一些企业未能有效落实相关会议“第一议题”制度,重要学习内容记录不规范,部分基层单位学习计划与实施脱节,存在学习跟进不及时、内容空泛、落实成效不明显等情况。同时,落实有关工作制度方面不够严格,“四项管理平台”建设推进缓慢,系统功能未能充分发挥作用,业务数据更新滞后、信息归集不全影响了内部管理的科学性与动态性。二、内控管理体系不完善,风险防控能力仍有待提升在财务、资产、人事等重点领域存在制度落实不到位的问题。如印章使用登记流程不规范,合同编号、签署日期等要素缺失较多;应收账款增长较快,清收工作机制不健全;部分长期闲置资产未及时清理或盘活,资源占用现象突出。此外,债务规模增长较快,部分项目合作中合同条款制定不够严谨,存在潜在法律风险;安全生产演练等工作仅停留在形式层面,缺乏总结评估与常态化改进,制约了应急处置能力的提升。三、作风建设仍需加强,重点领域存在管理松散和制度执行偏差有关财经纪律执行不严的情况仍有发生,部分单位存在差旅费报销程序不规范、工会经费使用范围不清等问题部分专项资金账务处理不及时,出现挂账时间过长等现象资产采购、报废、核算环节管理粗放,财务处理与实物管理脱节,存在一定流失风险。个别企业在采购过程中未能做到全流程合规管理,招投标材料存档不完整,供应商管理不规范,对异常行为响应滞后,存在责任追溯困难的问题。四、基层组织建设有待加强,基础党务工作抓得不实部分企业基层组织换届不及时,存在无审批延期或提前换届现象;“三会一课”、组织生活会等制度落实不严格,个别支部活动记录不全、计划安排与实际执行不符;发展党员工作程序把关不严,存在资料不全、步骤缺漏、备案与审批不同步等问题;党建经费使用不够规范,存在超范围支出、用途不清等现象,反映出部分单位对基层党建工作重视不够,指导不到位、监管不闭环。五、干部队伍建设结构不优,选人用人程序不够规范干部队伍年龄结构偏大、专业结构失衡问题较为明显,部分单位经营管理人才偏老化,专业人才占比偏低,特别是在技术研发、市场开拓等关键领域,专业人员储备不足同时,在干部选拔任用过程中,存在审议未逐人讨论、履历材料不全、考察程序不到位等现象,部分文件中回避制度执行不严格,档案审核环节存在漏项,影响了选人用人的规范性与透明度。六、整改机制有待健全,问题纠治不够彻底对巡视和审计等监督反馈问题重视程度不足,整改进度较慢,推动面上问题与重点问题统筹不够。一些问题虽经多轮反馈,整改仍不到位,如党员发展不规范、资金管理不到位、人才结构不合理等问题重复出现,反映出整改机制存在以形式落实整改、缺乏长效机制的问题,成果运用未能真正转化为完善治理体系、提升管理效能的内生动力。