靠谱贵在修炼“四心”湖北省人大常委会副秘书长王润涛“靠谱”，在汉语词典里解释为稳妥、可靠、值得相信和托付。它是从“离谱”衍生出来的反义词。“谱”是音乐的符号，也是演唱的依据。如果“离谱”，就会“跑调”走形，让人听起来很不舒适。现代人借用“靠谱”一词，来形容“行得正”和“靠得住”。过去夸一个人用的最多的词，无非是“能力强”“聪明”“勤奋”“自律”“努力”……但渐渐地，我们发现，这个世界上从来就不缺聪明的人，稀缺的倒是为人处事靠谱踏实之人。靠谱是一种很珍贵的品质，它往往自带一种安全属性，我们与靠谱的人相处，不用猜疑顾虑，不用提心吊胆，有一种从内心生出的踏实，让人放心安心，成为对不断蔓延的信任危机的一种有效对冲。在机关，对一个干部最高的评价是“靠谱”。得到这种夸奖，意味着这位同志可靠、可信、可用，前景自然一片光明。如何成为一个靠谱的人？关键是要修炼“四心”：修炼进取心把工作当作事业来追求，躬身入局、真心热爱。什么是事业？今天干了明天还想干的是事业；什么是职业？今天干了明天还得干的是职业。有这样一个故事：两个挑着担子的农夫，在田间一条很窄的田埂顶上了，谁也不愿意让对方，因为谁要让对方，谁就得从田埂上下去，踩一脚泥。曾国藩走上前去说，“来来来，我下到田里，你们把担子交给我，你俩这一侧身，不就过去了吗？”一个看似无解的事，立刻有了答案。曾国藩管这叫“躬身入局”。不是置身事外，指点江山；而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。人有三种驱动力，一是本能驱动力，比如吃饭、喝水等；二是奖惩驱动力，做好了就奖，做砸了就罚；三是内心热爱驱动力，培养对事业的感情，如痴如醉。1983年，苹果公司还只是一家名不见经传的初创企业，乔布斯为了招徕当时已是百事公司首席执行官斯卡利加盟，用这么一句话——“你是卖一辈子糖水，还是一起改变世界？！”——说服了斯卡利。这是伟大人物，你可能觉得学不来。那么，我们看看平凡人。心理学家曾经做过一个实验，把一个宾馆的服务员随机分成两组，对其中一组说：你现在干的工作就跟健身一样，整理一次床单消耗多少卡路里，拖一次地消耗多少卡路里……每天还让他们记录“健身”的效果；另外一组作为参照组，与往常一样工作。仅仅就是这样一个小小的观念转变，实验组的服务员不仅工作效率明显提升，各项身体指标居然也优化提升。理想信念是原生动力，职责使命是意志盔甲。当我们把工作当成一种锤炼、一种机遇，常想着自己手头的每一项政策关乎百姓忧乐、每一条措施连着万家灯火，每天就会容光焕发、激情充沛，“踩着舞步节奏去上班”；要是把它当成“混饭碗”的职业，当成不得不干的事情，那么就会精神松懈、“佛系”“躺平”，甚至可能“上班如上坟”，沮丧万分。积极是成功的起点，消极乃失败的诱因。你不是在为别人工作和干活，实际上你无时无刻不在书写自己的人生！你的未来就藏在你现在的努力里！把能力本领当作铺路石，夯实基础、持续精进。观看阅兵式和运动会，我学到一个词——“肌肉记忆”，即把一些标准动作无数次地反复、重复，直至形成身体的条件反射。管理学上有一个“一万小时定律”——要成为某个领域的专家，需要10000小时，意味着如果每天工作四个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的行家里手至少需要十年，正所谓“十年磨一剑”。复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。山东省曾经提出“十字型”干部的理念——有的干部学习比较广博，各个领域知识都懂一点，那就是“一字型”干部；在这个基础上，专业领域研究得比较深，那是个“T字形”干部；如果还能冒尖并有创新，那就成为“十字型”干部。我觉得，从能力角度评价一个机关干部靠不靠谱，有四条基本标准：开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办。吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中展示了“飞轮效应”：假设有一个飞轮，我们开始推动它时，需要花费很大的力气。但是慢慢地，每一次推动它，所花费的力气，都会转化为飞轮的能量，让它每一次转动都比前一次快，直到最后它会自己转起来，越转越快。...
