试用期跟踪管理制度本/修订:A/O发布日期:签字栏签名日期编制审核批准f)人力资源专员、用一人部门须在员工试用期满三个工作日完新员工试用评价并提交处理意见:g)员工试用期评价结果处理建议申请审舭工作须在员工试用满前完成h)员工试用期评价结果须在员工试用期满2个工作日知会员工本人;0所有未按规定完成的操作行为视为责任岗位失职行为以扣除绩效分3分处理·第四章附则4彐本管理制度由人力资源管理部负责解释、修订;4.2本管理制度经总经办审批,人力资源管理部培训,公示后即予生效,附件一《试用期工作小结》试用期工作小结写日期1年月日如名性别入职日期部门岗位文化程度对公司企业文化的理解发展愿景发展目标詈管理理念;行动观念:.质量方牛对工作位的理工作任务:岗位职责:掌握的工作内容存在的问邋调整的方向下一步的工作计划个人的愿望口不想续试用看适应情况口希望些快适应并转正新员工镇在试Ell溝7人前提交(试用工作小结,至人力源专员,人用人,「1有责轩合人力賣管理部督健员工燙交试用工作,:试用员工如未燙变{试h]工作小结,,不予准转.憾馨提示:如页而不够写可背面·附件二《试用期谈话记录表》试用期谈话记录表员工姓名岗位名称所在部门谈活E期谈话地点谈话岗位o角人觎no人力竇专虽谈话记录、环境适应情混.、岗位适应情况.、培训内容是鳶全面?培训导师表现如河?螭训内容是否理解2、目前的难是!需孌何种帮助?、您的下一步打?您有何改善建议?、试用期间的祠步评价:试川员工鎣名,谈话人签名、、员人职试满一个后10争工午日人力专曇、用人訊付必亮戚新员工试用期何的访谈并提殳记录:3、试用记录表清人员工试用鸌i匚利档.附件二《一般员工试用评价结果审批表》一般员工试用评价结果审批表姓名另1」人职日期部门岗位文化程度职考试安全培训测试用试成绩工作小结口已提空口未提吏试用评价评价要素权重评分区间忄勤辜有出勤遽纪行为记0分经清厁1分尔请3分勵S5h得分沟通与聾解很差1.2分敏差3分较好5.7分很妤10分得分从性经翥不从1.2分偶尔不臌从4分嚮要劝导孓7分綹时服从,0分得分工作态度不负漫1.2分情绪化分霭要提孓7分认真负责勤勉8-10得分莛鯁操錢范1.2偶尔违&操作熳范3擊本按照要午7对按要求操作得分合度差1.2分需霎两导3分鬻要提示孓7分主动性合.10分转正灣评成績以下6分61-705b8分790分10分分以上11.,,分业务熟练度完全不能独完成岗位工作5T0分臠要帮鼢完嵩仙工作,,.分基零独立尧成蠲位工作2,、分完全能独完成工315分得分部门意见试用员工综合评价:口提前转正口正豳转正口迟转正口试用员工直属上司签名:口提前转正口正常转正口延迟转正口终止试部门负责人签名:人力资源管理部意见口提前转正口正常正口延迟转正口终IE试转正生效日期;人力资源经理签名;总鳋办舭示囗同意目不同意运营意总签名二同意口不同意执行总经理签名:、员工试评须上培训考成資、谈话记录表,试用工作小结:、试用计骱攮卜人部门完成:、试用评皓果处理标准一优一一甏前转正;良一正常转;一一觳一一迟转正!差一一一终止试用1、试用评檜皓果在员工试用期2个工作E会员工本人·附件四.部门主管級〖含,以上员工试川评价结果审批表,部门主管级(含)以上员工试用评价结果审批表姓名性别入职日期部门岗位文化程度职考试戚安全培训试用试成绩工作小结口己黌交口未交试用评价评价要素权重评分区间个人素质,0不备职业要基本符合要但计较个人得尖3黑分职业啭质良妤责感较强8分职业质矍秀工百信,虚,心上进870分得分人际关自我·不合处理人际关噘0.2分摹本龐处理岗位工作关系34分有的沟逸巧可特良囍的人际关意分享,合作意识较强,备灵活的通能力0分得分表达能力不清表达意0.2不住重点,存在显不足分表这邊清晰有条匪有重点5一B分较强前判断力“住本匾并有创意识8豳0分得分组织能力不能独立完成工什0-4要上鳆助才能完成工乍任务分本能独鼋完成工作务,偶尔需要,助独立豳工作轩务丑计划尚1乍15分得分ma上00k118.om导力不导一卜属、不会授,不会培养下属本龐导一卜属完成工作,可为下范5.7分善于识人用人,合理授棂下属成长8.10分并有效掌方向、懵导...