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“四个突出”助力下派工作提质增效.docxVIP专享VIP免费

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“四个突出”助力下派工作提质增效去年以来,XX区围绕全面推进乡村振兴战略和济宁市党的基层组织建设三年行动计划,以“四个突出”为工作思路,明确任务、抓实主体、严管厚爱,引导广大下派干部真抓实干、担当作为,推进下派工作深人开展。突出抓党建、促发展,明确“四项任务”。一是建强基层党组织。抓好各项党组织制度落实、党员教育、发展后备人才、党支部标准化规范化和村党组织书记队伍建设等重点工作任务,建强密切联系群众、服务群众、凝聚群众的基层党组织,着力打造一支带不走的队伍。二是推进强村富民。以第一书记项目为抓手,因地制宜,挖掘驻村资源禀赋,寻求村庄发展突破点,实现所有第一书记村都有持续稳定的集体收入,打造第一书记全域提升示范区和党建工作示范镇。三是全面参与村级管理。全力推进村级资金、资产、资源、账务、档案、公章管理“六规范”工作,强化村级村务财务党务公开工作,健全完善村级财务年度审计制度,全方位提升村级事务管理规范化水平。四是帮助群众解决“急难愁盼”问题。经常联系走访群众,重点围绕改善民生,落实党的惠民政策,参与便民利民服务,帮助群众解决“急难愁盼”问题;加强对困难人群的关爱服务,经常寒问暖噓,协调做好帮扶工作。突出树旗帜、立标杆,抓牢“三个主体”。一是树旗帜,激励省市下派干部率先垂范。充分发挥省派“加强农村基层党组织建设”工作队及市派工作组人脉广、资源多特点,结合驻村实际,因地制宜,发展经济项目,改善基础设施,解决群众困难。二是树品牌,引导XX区派第一书记担当作为。通过第一书记扎实有效的工作,让群众切实享受到由驻村带来的生产生活条件的改善、经济在变富、环境更整洁、社会风气更文明和睦。开展“最美第一书记”及“为民服务标兵”评选活动,营造浓厚的民服务氛围。三是树形象,推动民情书记扶贫助困真帮区党群服务扶。扎实开展民意“5”来听行动,组织民情书记转变作风接地气、扶贫助困惠民生。每个季度评选“发现榜样优秀民情书记”,树立机关干部良好形象。突出深融入、促创新,“三个渠道”提升工作实效。一是丰富活动载体。围绕全市中心工作,配合脱贫攻坚工作、提升群众满意度、“社情民意大收集活动”、“七一”系列活动,合理设置走访内容,重点围绕落实惠民政策,解决群众“急难愁盼”问题,关爱弱势群体,切实提升群众获得感、幸福感、安全感。创新开展“第一书记担任团建指导员”工作,积极构建“党建带团建、团建促党建”工作格局。二是调动部门积极性。不定期分镇街召开市直部门驻村工作现场推进会议,邀请市直部门主要负责人参会表态,争取部门最大限度支持。调动全市各部门力量,整合涉农部门资源,推动各级惠农利农政策,向基层倾斜、向农村倾斜。三是鼓励镇街创新。各镇街在开展第一书记工作中,一镇街一品牌,一品牌一特色,积累了很多典型经验,比如,XX镇实施“暖冬行动”,件件小事暖民心;XX镇“三本台账”强化第一书记管理,好操作能见效;XX镇开办“第一书记微课堂”,充电加油,学习驻村业务知识。突出抓管理、促长效,完善“四项推进机制”。一是坚持例会制度。每季度至少召开1次现场推进会议,每月召开1次服务队长、第一书记工作例会,定期调度工作,部署任务。二是健全完善群众诉求办理机制。逐步完善常态化入户走访、问题分级处理、民情分析研判机制,切实帮助群众解决实际困难和问题。三是强化督导检查。建立健全市镇两级督查机构,实行常态督查、绩效管理;建立“一访三查”督导机制,通过人户走访群众,全面掌握驻村帮扶工作,随时通报督查有关情况。四是严格考核激励。以平时考核为基础、绩效考核为补充、年度考核为重点,全面准确评价下派干部工作表现。考核结果向干部派出单位反馈,作为干部选拔任用、管理监督、激励约束的重要依据。

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